Élus voulant consolider leurs pratiques
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)
Un·e membre de la CSSCT
Un·e élu·e en renouvellement de mandat
Un·e collaborateur·rice exposé·e à des risques professionnels
Les 9 leviers concrets pour renforcer l’efficacité du mandat SSCT
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Analyser le fonctionnement SSCT de votre CSE
- Intégrer les évolutions légales et jurisprudentielles en santé au travail
- Structurer le dialogue SSCT avec les acteurs internes
- Construire des outils d’inspection adaptés à votre entreprise
- Conduire des inspections et enquêtes SSCT sur le terrain
- Analyser un accident du travail ou une situation à risque
- Exploiter le DUERP comme outil de prévention
- Contribuer au PAPRIPACT et au suivi des actions
- Formuler des avis SSCT clairs et opérationnels
Une pédagogie ancrée terrain SSCT
- Les participants travaillent sur leurs situations SSCT réelles d’entreprise
- 40 % du temps dédié à inspections enquêtes analyses terrain
- Le formateur adapte le rythme selon profils enjeux dynamique groupe
- Chaque module produit des outils directement utilisables en mandat
- Un plan d’action SSCT collectif construit et ajusté progressivement
9 modules en 3 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Bilan des actions SSCT menées sur le mandat écoulé
- Identification des forces et faiblesses du CSE en matière de SSCT
- Analyse des relations CSE / CSSCT / représentants de proximité
- Prise en compte des attentes exprimées par les salariés
- Impact des accords d’entreprise et du règlement intérieur sur le fonctionnement SSCT
%%Activité pratique%%
Travail collectif d’analyse du mandat écoulé à partir d’une grille SWOT appliquée à la SSCT.
- Évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles récentes
- Loi Santé au travail et Climat d’août 2021
- ANI et impacts sur la prévention
- Passage du SST au SPST : enjeux et conséquences
- SSCT et télétravail : rôles de l’employeur et du CSE
- Enjeux et thématiques de la négociation QVCT
%%Activité pratique%%
Quiz d’actualisation juridique et débrief collectif.
- Modalités d’information et de consultation du CSE en matière de SSCT
- Rôle des référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
- Articulation entre acteurs internes de la prévention
- Conditions d’un dialogue social SSCT efficace
%%Activité pratique%%
Échanges entre participants sur les pratiques de consultation et partage d’expériences.
- Finalités et cadre des inspections SSCT
- Construction d’un guide d’inspection interne
- Définition des thématiques par métier ou par risques
- Élaboration de check-lists et fiches documentaires opérationnelles
- Sélection de ressources utiles à partir de sites spécialisés
%%Activité pratique%%
Construction collective d’une trame de guide d’inspection.
- Comment conduire une enquête efficacement
- Techniques d’entretien sur situation de travail
- Méthodes d’observation d’un poste ou d’un lieu de travail
- Recueil et analyse de données objectives liées au travail
- Adaptation d’outils simplifiés d’enquête et d’inspection
%%Activité pratique%%
Mise en situation : conduite d’entretien et observation à partir d’un cas réel ou d’une vidéo.
- Principes de l’analyse des accidents du travail
- Méthode de l’arbre des causes
- Identification des causes, effets et facteurs contributifs
- Lien entre analyse d’accident et actions de prévention
%%Activité pratique%%
Étude de cas : analyse d’un accident du travail avec la méthode de l’arbre des causes.
- Rôle et finalités du DUERP
- Notion d’unité de travail
- Modalités de mise à jour annuelle ou ponctuelle
- Systèmes de cotation fréquence / gravité
- Cotation des mesures de prévention
%%Activité pratique%%
Application de la cotation des risques à partir d’exemples concrets.
- Articulation DUERP / PAPRIPACT
- Passage du diagnostic au plan d’actions
- Suivi et évaluation des actions de prévention
- Rôle du CSE dans le pilotage du programme annuel
%%Activité pratique%%
Travail sur un plan d’actions à partir de documents d’entreprise ou de cas fournis.
- Contenu et portée des avis du CSE en matière de SSCT
- Argumentation et formalisation des propositions
- Suivi des actions et communication auprès des salariés
- Posture proactive du CSE en prévention
%%Activité pratique%%
Rédaction collective d’un avis SSCT à partir d’un cas d’entreprise.
Les élus repartent plus motivés et beaucoup plus efficaces
- Un CSE plus structuré et proactif en matière de SSCT
- Des inspections et enquêtes menées avec méthode
- Des avis SSCT clairs et exploitables
- Une contribution renforcée à la prévention des risques dans l’entreprise
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.











