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Formation SSCT CSE renouvellement
CSE & Dialogue social
Formations SSCT du CSE (CA)
Code :
CA02

Formation SSCT CSE renouvellement

Actualiser ses pratiques SSCT : prévention, analyse des risques, enquêtes et actions du CSE au quotidien

De 11 à 299 salariés

3 jours
Présentiel et Distanciel
à partir de 1 550 € en INTER et 3 750 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Élus voulant consolider leurs pratiques

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)

Un·e membre de la CSSCT

Un·e élu·e en renouvellement de mandat

Un·e collaborateur·rice exposé·e à des risques professionnels

Ce que vous allez apprendre

Les 9 leviers concrets pour renforcer l’efficacité du mandat SSCT

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Analyser le fonctionnement SSCT de votre CSE
  • Intégrer les évolutions légales et jurisprudentielles en santé au travail
  • Structurer le dialogue SSCT avec les acteurs internes
  • Construire des outils d’inspection adaptés à votre entreprise
  • Conduire des inspections et enquêtes SSCT sur le terrain
  • Analyser un accident du travail ou une situation à risque
  • Exploiter le DUERP comme outil de prévention
  • Contribuer au PAPRIPACT et au suivi des actions
  • Formuler des avis SSCT clairs et opérationnels
La méthodologie

Une pédagogie ancrée terrain SSCT

  • Les participants travaillent sur leurs situations SSCT réelles d’entreprise
  • 40 % du temps dédié à inspections enquêtes analyses terrain
  • Le formateur adapte le rythme selon profils enjeux dynamique groupe
  • Chaque module produit des outils directement utilisables en mandat
  • Un plan d’action SSCT collectif construit et ajusté progressivement
Un programme adapté aux élus des grandes entreprises

9 modules en 3 jours, avec mises en pratique à chaque étape

01
Analyser le fonctionnement SSCT de son CSE
  • Bilan des actions SSCT menées sur le mandat écoulé
  • Identification des forces et faiblesses du CSE en matière de SSCT
  • Analyse des relations CSE / CSSCT / représentants de proximité
  • Prise en compte des attentes exprimées par les salariés
  • Impact des accords d’entreprise et du règlement intérieur sur le fonctionnement SSCT

%%Activité pratique%%

Travail collectif d’analyse du mandat écoulé à partir d’une grille SWOT appliquée à la SSCT.

02
Actualiser ses connaissances juridiques en santé au travail
  • Évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles récentes
  • Loi Santé au travail et Climat d’août 2021
  • ANI et impacts sur la prévention
  • Passage du SST au SPST : enjeux et conséquences
  • SSCT et télétravail : rôles de l’employeur et du CSE
  • Enjeux et thématiques de la négociation QVCT

%%Activité pratique%%

Quiz d’actualisation juridique et débrief collectif.

03
Structurer le dialogue SSCT avec les acteurs internes
  • Modalités d’information et de consultation du CSE en matière de SSCT
  • Rôle des référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
  • Articulation entre acteurs internes de la prévention
  • Conditions d’un dialogue social SSCT efficace

%%Activité pratique%%

Échanges entre participants sur les pratiques de consultation et partage d’expériences.

04
Préparer et structurer les inspections SSCT
  • Finalités et cadre des inspections SSCT
  • Construction d’un guide d’inspection interne
  • Définition des thématiques par métier ou par risques
  • Élaboration de check-lists et fiches documentaires opérationnelles
  • Sélection de ressources utiles à partir de sites spécialisés

%%Activité pratique%%

Construction collective d’une trame de guide d’inspection.

05
Conduire une enquête ou une inspection sur le terrain
  • Comment conduire une enquête efficacement
  • Techniques d’entretien sur situation de travail
  • Méthodes d’observation d’un poste ou d’un lieu de travail
  • Recueil et analyse de données objectives liées au travail
  • Adaptation d’outils simplifiés d’enquête et d’inspection

%%Activité pratique%%

Mise en situation : conduite d’entretien et observation à partir d’un cas réel ou d’une vidéo.

06
Analyser les accidents et situations à risques
  • Principes de l’analyse des accidents du travail
  • Méthode de l’arbre des causes
  • Identification des causes, effets et facteurs contributifs
  • Lien entre analyse d’accident et actions de prévention

%%Activité pratique%%

Étude de cas : analyse d’un accident du travail avec la méthode de l’arbre des causes.

07
Améliorer sa maîtrise du DUERP
  • Rôle et finalités du DUERP
  • Notion d’unité de travail
  • Modalités de mise à jour annuelle ou ponctuelle
  • Systèmes de cotation fréquence / gravité
  • Cotation des mesures de prévention

%%Activité pratique%%

Application de la cotation des risques à partir d’exemples concrets.

08
Construire et suivre le PAPRIPACT
  • Articulation DUERP / PAPRIPACT
  • Passage du diagnostic au plan d’actions
  • Suivi et évaluation des actions de prévention
  • Rôle du CSE dans le pilotage du programme annuel

%%Activité pratique%%

Travail sur un plan d’actions à partir de documents d’entreprise ou de cas fournis.

09
Renforcer l’impact des avis et propositions du CSE
  • Contenu et portée des avis du CSE en matière de SSCT
  • Argumentation et formalisation des propositions
  • Suivi des actions et communication auprès des salariés
  • Posture proactive du CSE en prévention

%%Activité pratique%%

Rédaction collective d’un avis SSCT à partir d’un cas d’entreprise.

10
Des résultats concrets dans les équipes

Les élus repartent plus motivés et beaucoup plus efficaces

  1. Un CSE plus structuré et proactif en matière de SSCT
  2. Des inspections et enquêtes menées avec méthode
  3. Des avis SSCT clairs et exploitables
  4. Une contribution renforcée à la prévention des risques dans l’entreprise
Ils l’ont testé
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