Parcours %%Managérial%%
Un parcours managérial modulaire et progressif, construit autour de briques thématiques activées au fil des modules, en lien direct avec les situations terrain des managers.
Managers qui doivent tenir leur rôle… dans un contexte qui se complexifie
Ce parcours s’adresse aux organisations qui veulent accompagner leurs managers toute l’année, avec un fil rouge clair et une progression sur les sujets clés du management
Recommandée pour :
Primo-managers devant prendre leur rôle, poser un cadre et gagner en confiance.
Managers expérimentés devant réajuster leur posture face à de nouveaux défis.
Équipes managériales devant se réaligner et recréer des repères communs.
DRH / dirigeants devant sécuriser une fonction managériale responsable.
Installer un management clair, courageux et durable
Objectifs concrets :
- Clarifier le rôle du manager et ses limites
- Renforcer la posture et le courage managérial
- Mieux communiquer et traiter les situations sensibles
- Développer l’autonomie (manager multiplicateur / jardinier)
- Mettre l’IA au service du manager (clarté, préparation, suivi)
- Ancrer des pratiques activables dès le lendemain
Une expérience vivante, progressive et sur-mesure
Le Parcours Manager n’est pas une formation “one-shot”.
C’est une série de thèmes réguliers, où les managers viennent avec leurs situations réelles.
On pose des repères solides, on pratique, on teste sur le terrain, puis on ajuste.
Le DISC sert de fil rouge, et l’IA devient un assistant de structuration.
Chaque parcours est créé sur-mesure en fonction de vos besoins.
On %%aligne l’entreprise et les managers%% sur les enjeux, les attentes et les priorités terrain.
Chaque manager démarre avec son rapport DISC et un cadre clair du parcours.
On remet les repères : rôle, responsabilités et limites.
Le manager gagne une %%posture plus juste et plus solide%%.
On transforme le DISC en %%levier concret%% : forces, vigilances, réactions en tension.
L’IA sert d’aide au recul, à l’analyse et à la décision.
On renforce le “cadre du quotidien” : règles, priorités, pilotage.
L’IA aide à %%clarifier%%, %%structurer%% et %%arbitrer%% sans surcharge.
On apprend à %%dire les choses%% tôt, clairement, et %%sans abîmer la relation%%.
Conflits, désaccords, recadrages : on traite, on régule, on décide.
On développe les postures “%%manager jardinier%%” et ""%%manager multiplicateur%%"".
On délègue mieux, on fait grandir, et on accompagne les transitions avec méthode.
On %%mesure l’impact%% terrain et on consolide ce qui fonctionne.
Chaque manager %%repart avec un plan d’action simple%% pour durer.
Un programme flexible, conçu pour s’intégrer dans votre réalité terrain.
- Durée : de 2 semaines à 3 mois selon le format choisi
- Format : demi-journées (3h) ou journées complètes (7h)
- Modalité : Présentiel, distanciel ou mixte
- Groupe : 6 à 10 managers
- Animation : format interactif 100% participatif, 70 % de pratique
- Supports : test DISC + livret + plan d’action individuel
- Tarif : sur devis – éligible financement OPCO
Un vrai déclic chez les participants… et dans l’organisation.
- Managers plus confiants et plus justes dans leur posture
- Moins de tensions, plus de cadre et de responsabilisation
- Meilleure qualité de communication et décisions plus nettes
- Plus d’autonomie côté équipes (moins de micro-management)
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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