Accompagnement %%CSE%%
Ne plus laisser les élus seuls face aux sujets sensibles
Quand les élus sont mobilisés… mais %%manquent de cap%% ou %%de soutien%%
Ce service s’adresse aux CSE confrontés à des sujets complexes ou bloquants, et qui ont besoin d’un appui extérieur pour structurer et sécuriser leur action collective.
Service financable avec le Budget de fonctionnement du CSE
Recommandée pour :
Des CSE en difficulté ou en perte de cohésion, avec des tensions internes
Des élus qui ne savent plus comment aborder certains sujets avec la direction
Des CSE confrontés à des réunions sensibles ou à des dossiers stratégiques
Des collectifs qui veulent retrouver une dynamique constructive, structurée et apaisée
Redonner au CSE une %%capacité d’action collective%%, structurée et sereine
Objectifs concrets :
- Préparer des stratégies claires et partagées sur les sujets à fort enjeu
- Être accompagné en amont pour structurer arguments, documents et positions
- Renforcer la cohésion entre les élus, titulaires comme suppléants
- Clarifier la place et la contribution de chacun, au-delà des rôles officiels
- Organiser le fonctionnement du CSE de manière plus fluide et efficace
- Aborder les échanges avec la direction avec plus de sérénité et de solidité
- Améliorer durablement la qualité du dialogue et de la négociation constructive
Un appui stratégique pour %%ne plus aller seul%% au front
SOS CSE est conçu comme un soutien ponctuel ou récurrent, activable sur des sujets d’envergure : dossiers sensibles, relations tendues avec la direction, situations de blocage ou enjeux nécessitant une préparation spécifique.
On clarifie le sujet, l’urgence réelle et le %%résultat attendu%%.
Le cadre juridique et les faits sont posés pour %%partir sur du solide%%.
On distingue faits, ressentis et interprétations pour sortir de la confusion.
Les parties prenantes sont identifiées %%pour comprendre les vrais enjeux%%.
On %%renforce la cohésion%% et on pose un fonctionnement clair.
Les rôles sont répartis pour un collectif plus efficace et engagé.
On transforme les opinions en %%stratégie de négociation%%.
Arguments, positions et prises de parole sont préparés et alignés.
On sécurise la posture : calme, ferme, constructive.
Les %%scénarios probables sont anticipés%% pour éviter les erreurs.
On analyse à froid, on corrige, on consolide.
Le %%CSE progresse à chaque échange%%, au lieu de repartir de zéro.
Un programme flexible, conçu pour s’intégrer dans %%votre réalité terrain%%.
- Durée : de 1h30 à une demi-journée, selon l’enjeu
- Récurrence : Intervention ponctuelle sur un sujet stratégique
- Modalité : présentiel ou visioconférence
- Groupe : élus CSE, titulaires et suppléants
- Animation : accompagnement interactif, centré sur des situations réelles
- Supports : synthèse stratégique, éléments de préparation, plan d’action
- Tarif : sur devis – financeable sur le budget de fonctionnement
Un CSE plus %%aligné%%, plus %%structuré%%, plus %%crédible%%
- Des réunions mieux préparées et moins subies
- Une réduction des tensions internes entre élus
- Une relation plus apaisée et plus constructive avec la direction
- Des élus qui savent quoi dire, comment le dire et quand le dire
- Un collectif CSE plus uni, où chacun trouve sa place
- Un gain de crédibilité dans les échanges et les négociations
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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