Atelier %%Cohésion d'Equipe%%
Travailler les fondations de votre collectif pour renforcer durablement la coopération, l’engagement et le sens.
Aux équipes qui doivent se réaligner pour mieux fonctionner
Il ne s’agit pas de “faire une activité”, mais de travailler une thématique centrale à travers des ateliers en salle, pour construire une compréhension partagée et des engagements concrets.
Recommandée pour :
Des équipes en construction, en transformation ou en tension
Des CODIR ou équipes managériales ayant besoin de se réaligner
Des services confrontés à des difficultés de coopération ou de communication
Des directions souhaitant renforcer l’engagement collectif sans éviter les sujets sensibles
(Re)créer un collectif solide, lucide et responsable
Objectifs concrets :
- Renforcer la cohésion et la confiance entre ses membres
- Partager un moment convivial, récréatif et positif, ensemble
- Clarifier ce qui fait sens collectivement
- Mettre des mots sur les attentes, besoins et responsabilités de chacun
- Aborder des sujets sérieux dans un cadre sécurisé et structuré
- S’engager sur des comportements et des axes d’amélioration partagés
Une expérience vivante, progressive et sur-mesure
L’accompagnement s’appuie sur une thématique centrale, choisie avec l’organisation, et déclinée en ateliers progressifs.
On pose un cadre clair, sécurisant et partagé.
Les règles, les rôles et le fonctionnement sont définis pour %%créer la confiance%%.
Le travail démarre à partir de situations vécues par l’équipe.
%%Chacun peut s’exprimer%% pendant que le groupe écoute, %%sans jugement%%.
On met à plat les faits, les enjeux et les zones d’incertitude.
Cela %%évite les malentendus%% et les faux diagnostics.
L’objectif est clarifié et le périmètre posé.
Le groupe %%sait exactement sur quoi il doit travailler%%.
Les points de vue se croisent et les expériences se complètent.
%%Le collectif devient une ressource%% pour trouver des solutions.
Les %%échanges se transforment%% en décisions concrètes.
Un plan d’action simple et réaliste est défini.
On prend du recul sur ce qui a été appris.
Les enseignements sont %%partagés et ancrés dans la durée%%.
Un programme flexible, conçu pour s’intégrer dans votre réalité terrain.
- Durée : 1 jour
- Récurrence : à la demande
- Modalité : Présentiel
- Groupe : 6 à 20 personnes
- Animation : Ateliers progressifs, participatifs animés par un coach facilitateur certifié
- Supports : synthèse collective structurée
- Tarif : sur devis
Un collectif plus mature et plus aligné
- Parole réellement libérée
- Renforcement de la confiance et de la qualité relationnelle
- Meilleure compréhension des objectifs et du rôle de chacun
- Vision collective clarifiée et partagée
- Coopération renforcée, plus fluide et plus responsable
- Énergie collective relancée autour d’un cadre commun
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
Téléchargez notre catalogue de formations
Nos certifications :
