Des formations qui changent les %%comportements,%% et les %%résultats%%
Kepsom conçoit des formations %%concrètes%%, interactives et sur-mesure pour aligner dirigeants, RH, managers, CSE et salariés autour d’un %%cap commun%% et faire progresser toute l’entreprise.
via OPCO
%%Des symptômes visibles,%% des causes humaines
Fatigue, turnover, conflits, perte de sens… Ces signaux révèlent des déséquilibres humains profonds. Kepsom agit à la racine pour restaurer clarté, alignement et coopération durable dans l’entreprise.
Fonctions Direction et RH
- Equipes démobilisées, dialogue social fragilisé
- Hausse des RPS et augmentation du taux AT/MP
- Recrutements difficiles, turnover et absentéisme
Managers
- Surcharge et urgences, manque de temps managérial
- Conflits et recadrages repoussés, malaise durable
- Équipe peu autonome, tout remonte au manager
CSE
- Dialogue social bloqué, réunions stériles
- Relations tendues avec la direction
- Peu de leviers, temps, moyens agir
Salariés
- Charge de travail trop élevée, fatigue
- Manque de reconnaissance, motivation en baisse
- Stress chronique, tensions, ambiance qui pèse
Fonctions Commerciales
- Concurrence accrue, prospection difficile, stress
- Relances sans réponse, décideurs injoignables
- Clients mécontents, pression, énergie vidée
- Equipes démobilisées, dialogue social fragilisé
- Hausse des RPS et augmentation du taux AT/MP
- Recrutements difficiles, turnover et absentéisme
- Surcharge et urgences, manque de temps managérial
- Conflits et recadrages repoussés, malaise durable
- Équipe peu autonome, tout remonte au manager
- Dialogue social bloqué, réunions stériles
- Relations tendues avec la direction
- Peu de leviers, temps, moyens agir
- Charge de travail trop élevée, fatigue
- Manque de reconnaissance, motivation en baisse
- Stress chronique, tensions, ambiance qui pèse
- Concurrence accrue, prospection difficile, stress
- Relances sans réponse, décideurs injoignables
- Clients mécontents, pression, énergie vidée
Former, tout le monde sait le faire. %%Transformer, beaucoup moins.%%
Chez Kepsom, on ne transmet pas juste des compétences. On crée les conditions pour une transformation réelle.
Elle repose sur %%trois piliers%% : vraie implication, équité active, entraînement. Sans ça, rien ne tient dans le temps.
Des formations descendantes et subies où les vraies questions restent souvent dans la tête (on écoute sans vraiment s’impliquer).
- Chacun pose ses questions, partage ses doutes
- Les échanges partent du vécu des participants
- Le groupe s’implique du début à la fin
« On ne transforme rien sans implication. Écouter ne suffit pas, il faut s’engager. »
Seuls les plus à l’aise avancent ; les plus réservés suivent… ou décrochent.
- Des outils concrets adaptés à chacun
- Une attention portée à chacun, sans obliger
- Le groupe commence ensemble et finit ensemble
« L’équité, ce n’est pas traiter tout le monde pareil, c’est accompagner chacun là où il en a besoin. »
Des formations intéressantes, mais difficiles à appliquer une fois de retour sur le terrain.
- Une mise en pratique à chaque module
- Des situations testées sur le terrain
- Une capacité à agir dès le lendemain
« La différence ne se joue pas pendant la formation, mais dans ce que l’on fait après. »
Nos 6 principes pour changer %%les habitudes et les postures%%
Des principes de travail qui cadrent chaque intervention.
Sans eux, on fait une session agréable.
Avec eux, on crée une session %%utile et agréable%%.
La formation n’est %%que le début%%.
Elle doit déclencher une prise de conscience... mais pas seulement.
Chez Kepsom, chaque intervention vise un %%changement concret%% de posture, de regard et d’action.
Le problème n’est jamais uniquement individuel.
Les personnes s’adaptent à un système qui ne leur donne pas toujours les moyens de réussir.
Chez Kepsom, on %%responsabilise sans culpabiliser%%. Chacun reprend sa part, dans un cadre bienveillant.
La responsabilité est partagée. %%Toujours%%.
Le terrain prime toujours sur le programme.
Cadre clair, contenu vivant.
On s’ajuste à la %%réalité du groupe%%.
L’adaptation est une %%exigence professionnelle%%.
Chez Kepsom, on cherche (%%et on trouve%%) des occasions de faire du bien.
On part de la valeur de chacun, sans jugement.
Pas pour “être gentil”, mais pour que chacun ose prendre sa place et %%progresser%%.
C’est ce cadre qui permet de changer réellement.
Chez Kepsom, %%parler vrai%% fait partie de l’accompagnement.
On n’est pas là pour plaire, mais pour aider à avancer.
On dit ce qui dérange parfois, %%avec respect%%, et toujours dans le but de faire bouger les lignes.
Chez Kepsom, on ne rend %%jamais%% les participants comme ils sont arrivés.
Un changement de posture et d’état d’esprit est %%incontournable%%.
Si rien ne change après, la mission n’a pas de sens...même si “la formation” était agréable.
Des parcours pensés %%pour votre réalité terrain%%
Kepsom forme les dirigeants, RH, managers, CSE et collaborateurs avec des programmes adaptés à vos enjeux concrets. Clarté, efficacité, cohésion : des formations qui font bouger les lignes.
Découvrez tout le catalogue de formations
Leurs équipes en parlent %%mieux que nous%%
Des entreprises de toutes tailles ont vu une vraie différence après nos interventions. Résultats visibles, déclics humains, envie d’agir : découvrez ce qu’ils en disent.
Très bonne formation suivie sur 'la gestion du stress au travail et comment transformer ses émotions en point fort'.
Gérald est un super formateur. La session était hyper vivante, les exemples parlants, les échanges nombreux et la thématique a été amenée de manière intéressante.
J'en retiens un bon moment et de bonnes notions à appliquer.
Merci Gérald 🙂
J’ai suivi la formation CSE-SSCT avec Gérald : excellente expérience. Formation très pratique, bien structurée, avec des conseils concrets pour réussir son rôle de formateur. Gérald transmet avec passion et pédagogie, notamment sur la posture et l’animation de groupe.
Je recommande vivement cet organisme.
Excellent organisme de formation: gestion impeccable des formations, et surtout un formateur Gérald qui met en confiance, valorise et rend vraiment compétents les participants.
Je recommande 👍
Excellente formation !
Très enrichissante et très bien menée par Gérald qui met à l’aise les participants et qui est expert dans le sujet.
Les journées sont passés vite, c’était très agréable à suivre. Ravi de l’expérience !
Top professionnel. Il n'y a rien à dire de négatif.
La formation est claire vivante. On en ressort enrichie en connaissance.
Gerald est un super formateur qui rend un sujet difficile et peu inspirant à un sujet passionnant.
Formateur interessant dans l’approche. Je ne pense pas que beaucoup de formateurs procèdent de la même manière.
Il a orienté la formation sur le coté humain et aujourd’hui en tant que formateur je me rend compte que c’est un atout clairement non négligeable.
Le guide pour réagir à un signalement de harcèlement
Un concentré de repères et d’étapes concrètes pour agir vite, protéger les personnes et sécuriser votre entreprise.
.avif)
Des garanties concrètes, %%pas juste des promesses%%
Satisfaction
Si la formation ne vous apporte pas la valeur attendue, nous vous proposons une %%session complémentaire%%. Simple.
Passage à l'action
Chaque participant repart avec un %%plan personnalisé%% et bénéficie d’un suivi post-formation pour aller jusqu’au bout.
Résultats mesurables
100 % des participants repartent avec au moins %%3 actions concrètes%% à mettre en œuvre dès le lendemain.
Prêts à enclencher %%une vraie dynamique%% dans vos équipes ?
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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