Des formations qui changent les %%comportements,%% et les %%résultats%%
Kepsom travaille avec les entreprises qui en ont assez des formations oubliées le lendemain. On s'adapte à votre réalité. On va au fond des choses. Et ça se voit sur le terrain.
via OPCO
Des symptômes visibles, des causes humaines
Fatigue, turnover, conflits, perte de sens… Ces signaux ne mentent pas. Quelque chose s'est cassé — dans la relation au travail, à l'équipe, ou aux deux. Kepsom ne traite pas les symptômes. On cherche pourquoi les gens n'ont plus envie. Et on repart de là.
Fonctions Direction et RH
- Equipes démobilisées, dialogue social fragilisé
- Hausse des RPS et augmentation du taux AT/MP
- Recrutements difficiles, turnover et absentéisme
Managers
- Surcharge et urgences, manque de temps managérial
- Conflits et recadrages repoussés, malaise durable
- Équipe peu autonome, tout remonte au manager
CSE
- Dialogue social bloqué, réunions stériles
- Relations tendues avec la direction
- Peu de leviers, temps, moyens agir
Salariés
- Charge de travail trop élevée, fatigue
- Manque de reconnaissance, motivation en baisse
- Stress chronique, tensions, ambiance qui pèse
Fonctions Commerciales
- Concurrence accrue, prospection difficile, stress
- Relances sans réponse, décideurs injoignables
- Clients mécontents, pression, énergie vidée
- Equipes démobilisées, dialogue social fragilisé
- Hausse des RPS et augmentation du taux AT/MP
- Recrutements difficiles, turnover et absentéisme
- Surcharge et urgences, manque de temps managérial
- Conflits et recadrages repoussés, malaise durable
- Équipe peu autonome, tout remonte au manager
- Dialogue social bloqué, réunions stériles
- Relations tendues avec la direction
- Peu de leviers, temps, moyens agir
- Charge de travail trop élevée, fatigue
- Manque de reconnaissance, motivation en baisse
- Stress chronique, tensions, ambiance qui pèse
- Concurrence accrue, prospection difficile, stress
- Relances sans réponse, décideurs injoignables
- Clients mécontents, pression, énergie vidée
Former, tout le monde sait le faire. Transformer, beaucoup moins.
N'importe qui peut remplir une journée de slides et d'exercices. Ce n'est pas ce qui change les gens. Ce qui change les gens, c'est quand ils s'impliquent vraiment — quand ils parlent de leurs vrais problèmes, pas de cas fictifs. Chez Kepsom, chaque formation repose sur trois choses simples : impliquer chaque participant dès le début, adapter le contenu à ce que vit le groupe, et partir de situations réelles. Sans ça, on fait une belle journée. Avec ça, on fait quelque chose d'utile.
Des formations descendantes et subies où les vraies questions restent souvent dans la tête (on écoute sans vraiment s’impliquer).
- Chacun pose ses questions, partage ses doutes
- Les échanges partent du vécu des participants
- Le groupe s’implique du début à la fin
« On ne transforme rien sans implication. Écouter ne suffit pas, il faut s’engager. »
Seuls les plus à l’aise avancent ; les plus réservés suivent… ou décrochent.
- Des outils concrets adaptés à chacun
- Une attention portée à chacun, sans obliger
- Le groupe commence ensemble et finit ensemble
« L’équité, ce n’est pas traiter tout le monde pareil, c’est accompagner chacun là où il en a besoin. »
Des formations intéressantes, mais difficiles à appliquer une fois de retour sur le terrain.
- Une mise en pratique à chaque module
- Des situations testées sur le terrain
- Une capacité à agir dès le lendemain
« La différence ne se joue pas pendant la formation, mais dans ce que l’on fait après. »
6 étapes. Une seule direction : que ça change vraiment.
Des principes de travail qui cadrent chaque intervention. Sans eux, on fait une session agréable. Avec eux, on crée quelque chose d'utile — et d'agréable.
Pas de programme imposé. Avant de concevoir quoi que ce soit, on écoute. Ce que vit l'équipe, ce qui coince, ce qui a déjà été essayé. On part de là — pas d'un catalogue.
Un diagnostic honnête, même si ça dérange. Si quelque chose ne fonctionne pas dans l'organisation, on le dit — avec respect, mais clairement. C'est ce qu'on vous doit pour que les choses bougent vraiment.
Pas de spectateurs. Chaque participant s'engage dès la première heure. Les échanges partent du vécu du groupe, pas de cas fictifs. Les plus réservés ont autant leur place que les plus à l'aise.
La théorie seule ne change personne. Chez Kepsom, chaque module alterne apport et mise en pratique immédiate. On teste, on rate parfois, on ajuste. C'est comme ça qu'un réflexe se construit.
Pas d'intention vague. Chaque participant repart avec au moins 3 actions concrètes, identifiées pendant la formation, applicables dès le lendemain. Pas écrites par le formateur. Écrites par eux.
Le vrai travail commence une fois qu'on est parti. Kepsom reste disponible après chaque intervention — pour ancrer ce qui a été lancé, ajuster ce qui coince, et s'assurer que ça tient dans le temps.
Des parcours pensés pour votre réalité terrain
Pas de programme standard sorti d'un catalogue. Chaque formation est ajustée à ce que vit votre équipe en ce moment. Que vous soyez en industrie, en santé, en retail ou dans le public — on part de votre terrain, pas du nôtre.
Découvrez tout le catalogue de formations
Leurs équipes en parlent mieux que nous
On pourrait vous dire que nos formations sont efficaces. Ce serait plus convaincant venant d'eux.
Très bonne formation suivie sur 'la gestion du stress au travail et comment transformer ses émotions en point fort'.
Gérald est un super formateur. La session était hyper vivante, les exemples parlants, les échanges nombreux et la thématique a été amenée de manière intéressante.
J'en retiens un bon moment et de bonnes notions à appliquer.
Merci Gérald 🙂
J’ai suivi la formation CSE-SSCT avec Gérald : excellente expérience. Formation très pratique, bien structurée, avec des conseils concrets pour réussir son rôle de formateur. Gérald transmet avec passion et pédagogie, notamment sur la posture et l’animation de groupe.
Je recommande vivement cet organisme.
Excellent organisme de formation: gestion impeccable des formations, et surtout un formateur Gérald qui met en confiance, valorise et rend vraiment compétents les participants.
Je recommande 👍
Excellente formation !
Très enrichissante et très bien menée par Gérald qui met à l’aise les participants et qui est expert dans le sujet.
Les journées sont passés vite, c’était très agréable à suivre. Ravi de l’expérience !
Top professionnel. Il n'y a rien à dire de négatif.
La formation est claire vivante. On en ressort enrichie en connaissance.
Gerald est un super formateur qui rend un sujet difficile et peu inspirant à un sujet passionnant.
Formateur interessant dans l’approche. Je ne pense pas que beaucoup de formateurs procèdent de la même manière.
Il a orienté la formation sur le coté humain et aujourd’hui en tant que formateur je me rend compte que c’est un atout clairement non négligeable.
Le guide pour réagir à un signalement de harcèlement
Quand un signalement arrive, les premières heures comptent. Ce guide vous donne les étapes clés pour agir sans improviser — protéger la personne concernée, sécuriser l'entreprise, et ne pas aggraver la situation par erreur.
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Ce qu'on s'engage à faire — vraiment
Satisfaction
Si vous estimez que la formation n'a pas tenu ses promesses, on fait une session complémentaire. Pas de discussion.
Passage à l'action
Chaque participant repart avec un plan d'action personnel. Et on reste disponibles après — parce que le vrai travail commence une fois qu'on est parti.
Résultats mesurables
100 % des participants repartent avec au moins 3 actions à tester dès le lendemain. Pas des intentions. Des actions.
Votre situation mérite mieux qu'une réponse standard.
Parlez-nous de ce que vit votre équipe en ce moment. On vous dit honnêtement si on peut vous aider — et comment.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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