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Formation gestion du stress au travail
QVCT & Santé mentale
Prévention des RPS (QB)
Code :
QB02

Formation gestion du stress au travail

Préserver sa santé mentale et son efficacité : outils de régulation, priorités, récupération et prévention de l’épuisement

2 jours
Présentiel et Distanciel
à partir de 1 290 € en INTER et 2 690 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Aux professionnels qui ont besoin de réduire leur stress et d’alléger leur charge mentale

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e professionnel·le soumis·e à un stress émotionnel récurrent

Un·e professionnel·le confronté·e à une charge mentale élevée

Un·e professionnel·le sous pression

Un·e professionnel·le submergé·e par les urgences et imprévus

Ce que vous allez apprendre

Les 6 leviers concrets pour gérer le stress et la charge mentale

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale
  • Identifier vos facteurs de pression professionnels
  • Réguler le stress en situation de travail
  • Organiser vos priorités pour réduire la surcharge
  • Poser des limites et déléguer efficacement
  • Repérer les signaux de fragilité en santé mentale
La méthodologie

Une expérience concrète, ancrée terrain

  • Les participants analysent leurs situations réelles dès le début
  • Chaque module apporte des outils immédiatement applicables en séance
  • Le formateur adapte le rythme selon profils et dynamiques
  • Exercices guidés pour expérimenter, ajuster et ancrer durablement pratiques
  • Un plan d’action personnel construit progressivement tout au long
Un parcours qui transforme la pression en leviers durables

6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape

01
Comprendre le stress et la charge mentale
  • Définition du stress et de la charge mentale
  • Fonctionnement du cerveau face aux sollicitations
  • Réactions au stress : corporelles, émotionnelles, cognitives et comportementales
  • Les trois niveaux de stress : alarme, résistance, épuisement
  • Liens entre stress, charge mentale, performance et santé mentale
  • Différence entre trouble, maladie et état ponctuel

%%Activité pratique%%

Autodiagnostic individuel : niveau de stress et charge mentale actuelle

02
Identifier ses facteurs de stress et de surcharge
  • Facteurs internes et externes de stress
  • Déclencheurs professionnels et organisationnels
  • Signaux d’alerte physiques, émotionnels et comportementaux
  • Étapes du changement et stress associé
  • Évaluation de l’épuisement professionnel

%%Activité pratique%%

Travail individuel : repérage des situations récurrentes à forte charge mentale

03
Réguler le stress par le corps et les émotions
  • Respiration consciente et relaxation
  • Ancrage positif et visualisation
  • Gestion émotionnelle par l’identification des besoins
  • Pratiques corporelles simples applicables au travail
  • Introduction à la pleine conscience

%%Activité pratique%%

Exercices guidés de respiration et relaxation

04
S’organiser pour alléger la charge mentale
  • Fonctionnement de la surcharge cognitive
  • Gestion du temps et des priorités
  • Distinction urgent / important (matrice d’Eisenhower)
  • Gestion des interruptions et des voleurs de temps
  • Planification et structuration des tâches

%%Activité pratique%%

Atelier : réorganisation concrète de son planning et ses priorités professionnelles

05
S’affirmer, poser des limites et déléguer
  • Assertivité et estime de soi
  • Importance du « non » professionnel
  • Communication verbale et non verbale assertive
  • Délégation comme levier de charge mentale
  • Sortir des jeux relationnels (triangle de Karpman)

%%Activité pratique%%

Mises en situation : dire non, poser un cadre, déléguer

06
Préserver sa santé mentale et repérer la souffrance
  • Définition de la santé mentale au travail
  • Principaux troubles psychiques : dépression, anxiété, troubles psychotiques, usages de substances
  • Signes et symptômes de souffrance
  • Liens entre santé mentale, absentéisme et performance
  • Que faire face à une personne en difficulté ? Posture et limites

%%Activité pratique%%

Étude de cas : repérer les signaux faibles

07
08
09
10
Des résultats concrets dans les équipes

Les participants repartent plus solides face à la pression

  1. Une meilleure compréhension des mécanismes de stress et de charge mentale
  2. Des outils concrets pour réguler la pression au quotidien
  3. Une organisation du travail plus claire, plus structurée et plus efficace
  4. Une posture plus assertive, protégeant la santé mentale et l’efficacité professionnelle
Ils l’ont testé

Le formation s’est très bien passée, le formateur était à l’écoute

Laurie V

Excellente formation

Magali B
Besoin de (re)structurer vos pratiques managériales ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.

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