Formation prévention des addictions au travail
Formation prévention des addictions au travail : comprendre les conduites addictives, connaître le cadre légal et agir avec la bonne posture face aux situations à risque.
Les conduites addictives touchent tous les milieux professionnels. Les ignorer ou les mal gérer expose l'organisation à des risques sérieux : sécurité, responsabilité légale, performance collective.
Cette formation s'adresse aux managers, aux responsables RH et aux acteurs de la prévention qui veulent comprendre les conduites addictives, connaître leurs obligations et agir avec la bonne posture.
On y travaille les fondamentaux : définitions et mécanismes des addictions, cadre légal et responsabilités, et posture d'intervention face aux situations rencontrées sur le terrain.
Sur 1 jour (format condensed de 3 modules), chaque participant repart avec une compréhension opérationnelle et les réflexes concrets pour son périmètre.
Pas de médecine. On travaille la posture professionnelle : repérer sans diagnostiquer, agir sans outrepasser, orienter sans exclure.
Managers et acteurs RH qui veulent prévenir les addictions
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e responsable d’équipe
Un·e acteur·rice RH / responsable RH
Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles
Un·e acteur·rice confronté·e à du mal-être au travail
Ce qui change dans vos pratiques après cette formation
- Vous comprenez les conduites addictives et leurs impacts sur le travail sans amalgame ni stigmatisation.
- Vous connaissez le cadre légal et les responsabilités de l'employeur en matière de prévention.
- Vous repérez les signaux d'alerte et agissez face à une situation à risque avec la bonne posture.
- Vous orientez la personne vers les ressources adaptées sans outrepasser votre rôle.
- Vous contribuez à une politique de prévention ancrée dans les pratiques de votre organisation.
- Des situations professionnelles réelles ou construites à partir de cas anonymisés : chaque situation de détection ou d'intervention devient matière d'entraînement.
- Un cadre bienveillant et non moralisateur : la formation désamorçe les jugéments et travaille les postures professionnelles adaptées.
- Des jeux de rôle sur les premiers entretiens avec un collaborateur : sans diagnostic, sans pression, avec orientation vers les bons interlocuteurs.
- Des réponses claires sur le cadre légal et les procédures internes adaptées à votre organisation.
- Un format intra-entreprise qui intègre vos procédures, votre règlement intérieur et les ressources disponibles dans votre contexte.
Votre formation est animée par un formateur-praticien avec 8 ans d'expérience terrain en prévention des addictions et santé au travail. Il intervient en entreprise, pas depuis une salle de cours. Il a accompagné des organisations dans des secteurs exposés pour construire des politiques de prévention pragmatiques et non stigmatisantes.
3 modules en 1 jour, avec mises en pratique à chaque étape
Parler d'addictions en entreprise sans avoir posé les définitions crée des incompréhensions. Ce module travaille la définition de l'addiction, de la dépendance, de l'usage nocif et des pratiques addictives, avec un panorama des principales substances (alcool, cannabis, médicaments psychoactifs) et des addictions comportementales (jeux, écrans). Il aborde aussi la différence entre usage, usage à risque et dépendance, et pourquoi cette distinction guide les actions de prévention.
Activité : quiz sur les représentations de l'addiction en milieu professionnel. Identification des idées reçues et confrontation avec les données épidémiologiques réelles.
%%Les définitions posées. Reste à connaître le cadre légal qui structure les responsabilités. Le module suivant entre dans les obligations de l'employeur.%%
L'employeur a des obligations légales en matière de santé et sécurité au travail qui couvrent les conduites addictives. Ce module travaille les obligations légales de l'employeur, les responsabilités des managers et des acteurs RH, et le cadre juridique des fouilles, des tests de dépistage et du règlement intérieur. Il aborde aussi les ressources externes mobilisables (médecine du travail, ANPAA, services sociaux) et leurs rôles respectifs.
Activité : analyse d'un cas d'entreprise fictif. Chaque participant identifie les obligations appliquées ou non dans la situation, et ce que l'employeur aurait dû faire différemment.
%%Le cadre légal posé. Reste à travailler comment agir en pratique. Le dernier module entre dans les postures et les interventions concrètes face aux situations à risque.%%
Connaître le cadre ne suffit pas si on ne sait pas comment agir quand une situation se présente. Ce module travaille l'identification d'une situation à risque, les attitudes professionnelles à adopter face à un collaborateur en difficulté (sans diagnostic, sans stigmatisation), et les procédures internes de signalement et d'orientation. Il aborde aussi la distinction entre le rôle du manager (cadrer le comportement) et le rôle du soignant (traiter la dépendance). Pour les organisations qui veulent approfondir la santé mentale plus globalement, notre formation PSSM complète utilement ce parcours.
Activité : jeux de rôle sur des situations de détection et de premier entretien avec un collaborateur. Entraînement à la posture sans diagnostic et à l'orientation vers les ressources adaptées.
%%Pour aller plus loin sur les premiers secours en santé mentale et être formé à intervenir sur des situations de détresse psychologique plus larges, notre formation PSSM est la suite recommandée.%%
Ce qui change après cette formation
- Les participants comprennent les conduites addictives sans jugément et avec une base factuelle solide.
- Ils connaissent leurs obligations légales et les ressources disponibles en interne et en externe.
- Ils repèrent les situations à risque et réagissent avec la bonne posture professionnelle.
- Ils orientent les personnes concernées vers les bons interlocuteurs sans outrepasser leur rôle.
- Leur organisation dispose d'une politique de prévention plus cohérente et moins improviseée.
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.












