Atelier %%Flash%% Manager
Un %%rendez-vous court et efficace%% pour managers pressés.
Trouver des solutions autour d'un %%café%%, d'un %%repas%% ou d'un %%goûter%%.
Managers et membres de CODIR qui doivent faire évoluer leurs pratiques, sans %%bloquer l’agenda%% ni engager un %%budget%% conséquent.
Ce service s’adresse aux organisations qui veulent soutenir leurs managers dans la durée, avec un format %%convivial%% court et simple à déployer.
Recommandée pour :
Managers déjà formés, mais pris par le quotidien
Managers confrontés à des situations concrètes, sans espace pour en parler
Organisations souhaitant créer des temps d’échange entre pairs
RH et dirigeants cherchant des formats courts, utiles et mobilisables
Maintenir une dynamique managériale vivante, agile et efficace.
Les Ateliers Flash Managers visent des effets immédiats et durables sur les pratiques.
Objectifs concrets :
- Offrir des espaces réguliers de respiration et de montée en compétence
- Travailler des thématiques ciblées (assertivité, gestion des conflits, feedback…)
- Développer la réflexion collective et les échanges entre pairs
- Ancrer des pratiques immédiatement activables
- Renforcer la posture managériale dans la durée, sans attendre une « grande formation »
- Développer l'entraide et le partage entre pairs
Un accompagnement %%ponctuel%% ou %%récurrent%%, pensé comme un rituel simple et efficace.
L’ Atelier %%Flash%% Managers peut être déployé à la demande ou inscrit dans un rythme régulier. Recommandée pour :
On part des %%situations vécues%% et des %%irritants%% du moment.
Les ateliers sont %%ancrés terrain%%, pas “catalogue”.
On transforme le besoin terrain en objectif clair et partagé.
L’atelier est %%aligné avec les priorités%% de l’organisation.
Les managers mettent sur la table des cas concrets.
On obtient une %%lecture commune des vrais blocages%%.
%%Apports ciblés%% + %%intelligence collective%% pour produire des solutions réalistes.
On ajuste aux contraintes du quotidien.
On trie, on priorise, on formalise des repères clairs.
Les %%idées%% deviennent des %%leviers actionnables%%.
On choisit des actions simples à tester immédiatement.
Chacun %%repart avec des engagements concrets%%.
On fait le point, on ajuste, on renforce ce qui marche.
Les %%progrès s’ancrent%% atelier après atelier.
Un programme flexible, conçu pour s’intégrer dans votre réalité terrain.
- Durée : 1h30 à 2h
- Récurrence : Ateliers ponctuels, trimestriels ou mensuels, selon les besoins.
- Modalité : Présentiel, distanciel ou mixte
- Groupe : 6 à 10 managers
- Animation : format interactif, 100 % de pratique
- Supports : livret + plan d’action personnalisé
- Tarif : sur devis – éligible financement OPCO
Une dynamique managériale entretenue %%dans la durée%%.
- Managers plus à l’aise dans leur posture
- Montée en compétence continue, sans lourdeur logistique
- Création d’une communauté managériale vivante
- Amélioration du climat de travail et de la communication
- Libération de la parole et des tensions accumulées
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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