Coaching Individuel %%Managérial%%
Un coaching qui se voit sur le terrain.
Avec des résultats %%progressifs%% et %%concrets%%
Quand le rôle de manager devient exigeant à tenir
Les managers sont en première ligne : relais de la direction, garants de la performance, régulateurs des tensions humaines.Ils doivent décider, arbitrer, communiquer et embarquer, souvent sous pression et sans espace pour prendre du recul.
Recommandée pour :
Managers en prise de poste ou récemment promus
Managers fragilisés par le doute, la surcharge ou la pression opérationnelle
Managers confrontés à des situations sensibles ou complexes
Managers exposés à des enjeux relationnels, multi-interlocuteurs
Faire évoluer la posture managériale là où ça compte vraiment
Objectifs concrets :
- Stabiliser la posture managériale
- Clarifier les décisions et les priorités
- Mieux gérer les conversations difficiles
- Renforcer l’impact du manager sur son équipe
- Transformer des intentions en comportements durables
Une expérience vivante, progressive et sur-mesure
Le coaching démarre toujours d’une situation réelle vécue par le manager.
Chaque étape vise à transformer une difficulté concrète en décisions, messages et actions immédiatement mobilisables.
On %%aligne%% direction, manager et coach sur les objectifs et les règles du jeu.
Confidentialité, rôles et cadre tripartite sont posés dès le départ.
On sort de la réaction à chaud pour comprendre %%ce qui se joue vraiment%%.
Le manager clarifie enjeux, tensions et posture.
On transforme le flou en %%objectif clair, réaliste et priorisé%%.
Le manager sait ce qu’il doit changer et sur quoi agir.
On choisit %%la bonne posture%% et les bons leviers, pas juste des actions.
Messages clés, décisions et recadrages sont préparés avec courage.
On teste immédiatement dans le réel.
%%Chaque séance%% produit une %%action mesurable%% et un livrable concret.
On ancre les nouveaux réflexes et %%on évite le retour en arrière%%.
Le manager devient autonome et plus serein face aux prochaines situations.
Un accompagnement flexible, structuré en parcours, pensé pour le terrain.
- Un accompagnement flexible, structuré en parcours, pensé pour le terrain
- Formats : 3 parcours de coaching adaptées aux enjeux du manager — Déclic, Impact, Maîtrise
- Durée : variable selon le parcours choisi (de quelques semaines à plusieurs mois)
- Modalités : présentiel, distanciel ou mixte
- Public : managers
- Animation : accompagnement individuel par un coach certifié EMCC
- Supports : outils de travail + plan d’action personnalisé
- Tarif : sur devis
🚨 Le détail complet des 3 offres est disponible dans la fiche programme à télécharger.
Un vrai déclic chez les participants… et dans l’organisation.
- Managers plus à l’aise dans leur posture
- Moins de tensions, plus de responsabilisation
- Renforcement du climat de confiance
- Meilleure cohésion au sein des équipes encadrées
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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