Formation risques psychosociaux (RPS)
Prévenir, détecter et agir : facteurs de risques, signaux faibles, analyse et plan de prévention en entreprise
À tous les acteurs de l’organisation, sans distinction.
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e acteur·rice confronté·e à des risques psychosociaux
Un·e acteur·rice confronté·e à du mal-être au travail
Un·e responsable d’équipe
Un·e acteur·rice impliqué·e dans une démarche QVCT
Les 6 leviers pour mettre chacun face à ses responsabilités et renforcer la QVCT
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre ce que recouvrent réellement les risques psychosociaux et la QVCT, sans confusion ni idées reçues
- Identifier les situations de travail et les facteurs organisationnels générateurs de risques ou favorables à la QVCT
- Repérer les signaux faibles de mal-être individuel et collectif dans le quotidien professionnel
- Agir de manière adaptée face au stress, aux tensions et aux situations relationnelles à risque
- Connaître le cadre légal et mobiliser les acteurs et relais internes de la prévention
- Contribuer concrètement à une démarche de prévention durable, à votre niveau, au quotidien
Un programme qui responsabilise durablement
- Participants analysent leurs situations réelles pour comprendre facteurs de risques
- 70 % du temps consacré à expérimenter les pratiques directement transférables
- Le formateur régule échanges et adapte le rythme profils présents
- Un cadre sécurisant favorise une parole libre et une responsabilisation collective
- Chaque module débouche sur outils concrets utilisables dès le retour terrain
- Un plan d’action personnel construit progressivement tout au long formation
6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Évolutions du travail et réalités actuelles des RPS
- Définition des risques psychosociaux et de la QVCT
- Différence entre causes, facteurs et conséquences
- Distinction avec les notions satellites : stress, burn-out, harcèlement, bien-être au travail
- Impacts humains, organisationnels et économiques
%%Activité pratique%%
Atelier collectif : tri de situations de travail pour distinguer causes, facteurs et conséquences.
- Facteurs organisationnels, relationnels et individuels
- Contraintes et ressources du travail
- Situations favorisant ou dégradant la QVCT
- Indicateurs de RPS liés à l’activité et au collectif
- Effets sur la coopération et la performance
%%Activité pratique%%
Étude de situations réelles : analyse collective des facteurs présents et absents.
- Indicateurs individuels et collectifs de souffrance au travail
- Absentéisme, turnover, tensions, repli, erreurs
- Différence entre alerte, accompagnement et prise en charge
- Limites de son rôle de salarié
- Postures à adopter face à une situation préoccupante
%%Activité pratique%%
Analyse de cas : identification des signaux faibles et des réactions adaptées.
- Mécanismes du stress et principaux stresseurs professionnels
- Stress aigu, chronique et risques associés
- Différenciation tensions, conflits, violences et harcèlement
- Principes de communication préventive
- Attitudes favorisant un climat de travail respectueux
%%Activité pratique%%
Mises en situation : ajustement de la communication face à des situations tendues.
- Obligations de l’employeur et responsabilités partagées
- Droits et devoirs des salariés
- Acteurs internes : RH, managers, CSE, service de santé au travail
- Rôles et périmètres d’intervention
- Quand et vers qui orienter une situation
%%Activité pratique%%
Cartographie des acteurs internes et des circuits d’alerte.
- Niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
- Bonnes pratiques individuelles et collectives
- Analyse de l’activité comme levier de prévention
- Intégration des actions dans le travail réel
- Responsabilisation de chacun
%%Activité pratique%%
Construction d’une feuille de route individuelle ou collective de contribution à la prévention.
Les participants repartent avec des repères partagés et opérationnels
- Des salariés mieux informés et plus vigilants face aux situations à risque
- Des signaux faibles repérés plus tôt, avant la dégradation des situations
- Un climat de travail plus serein, favorisant engagement et coopération
- Une démarche de prévention renforcée, comprise et partagée collectivement
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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