Formation harcèlement pour les managers
Prévenir, repérer et agir face aux situations de harcèlement moral dans les équipes
Aux managers soucieux de préserver la santé mentale de leurs collaborateurs
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e responsable d’équipe
Un·e acteur·rice RH / responsable RH
Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles
Un·e acteur·rice confronté·e à du mal-être au travail
3 piliers concrets pour préserver la santé mentale des équipes
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier les risques psychosociaux et les obligations légales associées
- Mettre en place des actions managériales pour prévenir le stress et la souffrance au travail
- Réagir de manière adaptée face à une situation de harcèlement ou de violence
Une méthode humaine et non culpabilisante
- Situations sensibles issues du vécu professionnel des participants
- Identification concrète des signaux faibles en équipe
- Apports issus d’une expertise solide en santé mentale
- Posture sécurisante favorisant parole responsable et lucide
- Un plan d’action individuel pour prévenir et agir
3 modules en 1 jour, avec mises en pratique (programme également disponible au format sensibilisation - 3h)
- Définition des risques psychosociaux : stress, souffrance au travail, violences, harcèlement
- Différence entre stress professionnel, pression managériale et harcèlement
- Situations de travail considérées comme à risque
- Obligations légales de l’employeur et du manager
- Responsabilités, risques juridiques et impacts pour l’entreprise
%%Activité pratique%%
Quiz diagnostic et échanges guidés autour de situations RPS réelles vécues par les participants
- Identification des principaux stresseurs organisationnels et relationnels
- Signaux faibles de stress, de mal-être et de désengagement
- Burnout, Bore out, Brown out : mécanismes et facteurs aggravants
- Leviers managériaux de prévention au quotidien
- Outils de diagnostic du climat et de suivi d’équipe
%%Activité pratique%%
Analyse d’un cas de stress chronique et construction d’actions préventives adaptées
- Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes : distinctions et critères
- Processus de harcèlement et profils types
- Ce qui relève du management, du conflit ou du harcèlement
- Conduite à tenir face à un signalement ou une suspicion
- Posture managériale, communication et relais internes
%%Activité pratique%%
Étude de cas guidée : conduite d’un entretien et premières actions à engager
Les managers sortent plus solides face aux situations sensibles
- Avec des repères clairs pour identifier les risques psychosociaux
- Avec des leviers concrets pour prévenir le stress et la souffrance au travail
- Avec une capacité de discernement entre management, conflit et harcèlement
- Avec une conduite à tenir maîtrisée face aux situations sensibles
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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