Managers souhaitant améliorer la santé et la sécurité de leurs équipes
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e manager de proximité ou intermédiaire
Un·e responsable d’équipe
Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication
Un·e manager confronté·e à une baisse d’engagement
3 leviers concrets pour manager la santé et la sécurité
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux liés à la santé, la sécurité et la santé mentale au travail.
- Clarifier votre rôle et vos responsabilités de manager en matière de prévention.
- Agir concrètement pour prévenir les risques et préserver la santé des équipes.
- Adopter une posture managériale sécurisante face aux situations sensibles.
- Contribuer à la prévention des accidents du travail par des pratiques managériales adaptées.
Une andragogie respectueuse et responsabilisante
- Situations terrain liées aux risques réellement rencontrés
- Intégration concrète de la prévention dans le quotidien managérial
- Apports issus d’une expertise reconnue en prévention des risques
- Posture responsabilisante renforçant vigilance et culture sécurité
- Un plan d’action individuel pour réduire les risques
3 modules en 1 jour
- Enjeux humains de la santé et sécurité au travail : statistiques, indicateurs, impacts
- Accidents du travail, accidents de trajet et maladies professionnelles
- Enjeux financiers liés aux accidents et maladies professionnelles
- Enjeux actuels de la santé mentale au travail
- Stress, anxiété, burn-out, charge mentale, risques psychosociaux
- Déconstruction des idées reçues sur la santé mentale au travail
%%Activité pratique%%
Etude de cas illustrant des situations réelles d’accident, de surcharge mentale et de signaux faibles
- Obligation de sécurité et de résultat (notion de faute inexcusable et d' OMR)
- Obligations réglementaires du code du travail et les 9 PGP
- Responsabilité civile et pénale de l’employeur
- Rôle spécifique du manager dans la prévention (sécurité psychologique et posture d’écoute active)
- Acteurs internes et externes de la prévention
- Posture managériale face aux situations sensibles
%%Activité pratique%%
Analyse de situations managériales à responsabilité engagée et échanges de pratiques entre participants
- Identifier les risques professionnels de son périmètre.
- Repérer les signaux faibles de mal-être et faire un point simple sur l’équipe.
- Prévenir les risques, la pénibilité et les maladies professionnelles.
- Mettre en place des rituels qui renforcent le “care”.
- Orienter vers les bons relais internes et externes.
- Protéger sa santé mentale, poser des limites et réguler sa charge mentale
%%Activité pratique%%
Construction d’un plan d’actions individuel de management des risques au travail
Les managers sortent plus armés pour prévenir les risques au quotidien
- Plus clairs sur leur rôle et leur responsabilité en matière de santé, sécurité et santé mentale au travail
- Mieux outillés pour repérer les situations à risque et les signaux faibles
- Plus confiants dans leur posture managériale face aux situations sensibles
- Capables d’agir concrètement au quotidien pour renforcer la prévention
- Plus vigilants sur leur propre équilibre et leur charge mentale
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.











