Formation SSCT CSE
Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail.
De 11 à 299 salariés
Prendre sa place au CSE dès le départ, avec une posture active et utile.
Cette formation apporte les repères juridiques, les outils concrets et les bons réflexes humains pour agir en santé, sécurité et conditions de travail, au service des salariés et d’un dialogue social constructif.
Membres du CSE souhaitant monter en compétences
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)
Un·e membre de la CSSCT
Un·e élu·e nouvellement mandaté·e
Un·e collaborateur·rice exposé·e à des risques professionnels
10 leviers concrets pour un CSE SSCT : Devenir un acteur clé de la santé et sécurité au travail
À l’issue de cette formation dédiée aux représentants du personnel, vous serez capable de piloter une véritable démarche de prévention au sein de votre lieu de travail. Voici les 10 compétences clés pour transformer le CSE SSCT en levier majeur d'amélioration des conditions de travail :
- Maîtriser le cadre légal : Situer le rôle, les missions et les responsabilités du CSE en matière de santé et sécurité au travail (SST).
- Sécuriser les pratiques : Appliquer le cadre juridique de la prévention pour garantir l’hygiène et la sécurité conformément aux directives de la Carsat et de l'INRS.
- Réagir face au danger : Utiliser les dispositifs de protection et savoir agir en cas de danger grave et imminent.
- Cartographier les dangers : Identifier et analyser les risques professionnels sur le terrain pour mieux protéger la santé physique et mentale des salariés.
- Déployer une stratégie de prévention : Proposer des mesures de prévention adaptées, concrètes et opérationnelles.
- Piloter le risque : Participer activement à l’élaboration, à la mise à jour et au suivi du Document Unique (DUERP), outil socle de l'évaluation des risques professionnels.
- Enquêter après accident : Analyser un accident du travail, comprendre les causes profondes et prévenir la récurrence des maladies professionnelles.
- Maîtriser les outils d'analyse : Construire un arbre des causes rigoureux et définir des actions correctives pertinentes.
- Négocier avec la direction : Communiquer et argumenter efficacement avec l’employeur sur la gestion des risques et la sécurité du personnel.
- Améliorer le quotidien : Intégrer les enjeux de harcèlement moral, développer la Qualité de Vie au Travail (QVCT) et structurer le fonctionnement du CSE, que ce soit dans le secteur privé ou la fonction publique.
Un parcours terrain engageant : de l'analyse des risques à l'amélioration des conditions de travail
Transformez votre formation en une véritable mission de terrain. Pour assurer une santé et sécurité au travail optimale, notre approche privilégie la mise en pratique immédiate des acquis
- Immersion immédiate : Les participants travaillent sur leurs situations de SSCT réelles dès le démarrage pour une meilleure appropriation de la démarche de prévention.
- Approche opérationnelle : 40 % du temps est consacré à la pratique terrain guidée, permettant d'évaluer les risques avec précision sur votre propre lieu de travail.
- Pédagogie adaptative : Le formateur ajuste en continu le rythme, la posture et les contenus pour répondre aux spécificités de votre structure, qu'il s'agisse de prévention des maladies professionnelles ou de la gestion des risques spécifiques.
- Boîte à outils terrain : Chaque module apporte des méthodes et des outils directement applicables en entreprise pour faciliter la rédaction ou la mise à jour de votre Document Unique (DUERP).
- Plan d’action stratégique : Élaboration d'un plan d’action commun construit progressivement tout au long du parcours, visant à renforcer la santé physique et mentale des collaborateurs et la Qualité de Vie au Travail (QVCT).
10 modules en 5 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Fonctionnement du CSE et organisation réunions, ordre du jour, PV, règlement intérieur
- Dialogue social et représentation
- Responsabilités des élus et délits d’entrave
- Rôle des élus : Visites, inspections et organisation du travail du CSE
%%Activité pratique%%
Positionnement du rôle de chaque membre du CSE (titulaires et suppléants)
- Obligations de l’employeur
- Responsabilités civile et pénale
- Faute inexcusable
- Droits d’alerte et de retrait
- Responsabilités des travailleurs
%%Activité pratique%%
Analyse de situations juridiques
- Protection des publics spécifiques
- Télétravail, handicap, travailleurs isolés
- Registre de danger grave et imminent
- Organisation en situation exceptionnelle
%%Activité pratique%%
Étude de cas terrain de situations de dangers graves et imminents
- Enjeux humains, financiers et juridiques
- Statistiques AT/MP
- Différence danger / risque
- Mécanisme de l’accident
- Presque-accident et maladie professionnelle
%%Activité pratique%%
Chasse aux risques sur le terrain
- Acteurs de la prévention
- 9 principes généraux de prévention
- Application concrète des principes
- Le 3 niveaux de prévention (P,S,T)
%%Activité pratique%%
Travaux en sous-groupes avec restitution
- Obligations liées au DUERP
- Identification et évaluation des risques
- Hiérarchisation et plan d’action
- PAPRIPACT et plan de prévention
- Rôles des acteurs
%%Activité pratique%%
Atelier de mise à jour du DUERP
- Méthodes 5M, 5 Pourquoi, ITaMaMi
- Distinction faits / opinions
- Logique d’enquête
%%Activité pratique%%
Étude de cas accident du travail
- Méthode de construction de l’arbre des causes
- Faits ultimes, disjonctions et conjonctions
- Choisir le bon niveau de prévention
- Identifier les mesures adaptées (O,T,H)
%%Activité pratique%%
Construction complète d’un arbre des causes réel
- Coopération entre élus
- Biais de communication
- Argumentation et négociation constructive avec la direction
- Anticipation des conflits
%%Activité pratique%%
Jeux de rôle et mises en situation
- Stress, RPS et liens avec les TMS
- Harcèlement et agissements sexistes
- Risques addictifs et pénibilité
- Rôle du CSE en matière de QVCT
%%Activité pratique%%
Analyse de situation RPS et plan d' action
Les élus sortent plus motivés et plus confiants
- Des élus CSE plus autonomes et crédibles
- Une prévention mieux structurée et plus efficace
- Un dialogue social plus clair et plus constructif
- Un CSE capable d’agir durablement sur les conditions de travail
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.












