Formation économique CSE
Comprendre les comptes et dialoguer avec la direction : lecture financière, aspects juridiques, indicateurs, analyse et questions utiles en réunion CSE
de 2 à 5 jours selon vos besoins.
Aux élus qui veulent maîtriser les subtilités de leur mandat
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)
Un·e acteur·rice RH / responsable RH
Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles
Un·e professionnel·le en difficulté pour prioriser et s’organiser
Les 10 leviers pour exercer efficacement votre mandat d’élu CSE
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier le cadre légal et les missions du CSE
- Exercer votre mandat en connaissant vos droits et protections
- Structurer l’organisation interne du CSE
- Préparer et conduire des réunions de CSE efficaces
- Sécuriser les procès-verbaux et la communication du CSE
- Utiliser les moyens et budgets du CSE à bon escient
- Conduire les procédures d’information-consultation
- Mobiliser les consultations périodiques et l’expertise
- Analyser la comptabilité du CSE et les données financières
- Comprendre les restructurations et ruptures collectives
Une formation CSE animée par des experts passionnés et accessibles
- Chaque partie animée par un formateur expert : juridique, comptabilité, organisation CSE
- Travail à partir de situations CSE réelles apportées participants
- 40 % de pratique guidée, centrée décisions concrètes d’élus
- Interventions adaptées aux profils, dynamiques de groupe, réalités terrain
- Outils opérationnels testés pendant formation, utilisables immédiatement en CSE
- Plan d’action personnel construit module après module pour mandat
Modules adaptables en 2 à 5 jours en fonction de votre situation
- La pyramide inversée des lois
- Le CSE : regroupement de 3 instances (DP, CE, CHSCT)
- Les 4 grandes missions du CSE
%%Activité pratique%%
Quiz de repérage des sources du droit applicables au CSE
- Synthèse des domaines d’intervention du CSE
- Les événements impactant le mandat
- La protection liée au statut d’élu
- Le rôle de l’Inspection du travail
%%Activité pratique%%
Études de situations concrètes liées à l’exercice du mandat
- La composition tripartite du CSE
- Rôle des titulaires, suppléants et représentants syndicaux
- Membres chargés de la gestion et de l’administration
- Principales clauses du règlement intérieur du CSE
%%Activité pratique%%
Analyse commentée d’un règlement intérieur de CSE
- Préparation des réunions entre élus
- Élaboration de l’ordre du jour
- Participants, rôle du président
- Déroulement de la séance
%%Activité pratique%%
Simulation de préparation d’une réunion plénière
- Valeur juridique du procès-verbal
- Le compte rendu de réunion
- Pièges à éviter
- Gestion des informations confidentielles
- Communication auprès des salariés
%%Activité pratique%%
Analyse critique d’extraits de procès-verbaux
- Heures de délégation
- Liberté de déplacement
- Utilisation des budgets alloués au CSE
%%Activité pratique%%
Cas pratique d’arbitrage et d’utilisation des moyens
- Fondamentaux du rôle du CSE
- Domaines de compétences du CSE
- Sujets, moments et délais de consultation
- Points de vigilance et enjeux
- Accès à l’information, BDES
- Préparation des questions
- Avis motivé et communication aux salariés
%%Activité pratique%%
Construction d’un avis motivé à partir d’un cas réel
- Orientations stratégiques
- Situation économique et financière
- Politique sociale, emploi et conditions de travail
- Rôle de la commission économique
- Processus d’expertise et pièges à éviter
%%Activité pratique%%
Étude de cas sur le recours à un expert
- Forme des comptes du CSE
- Gestion bancaire et placements
- Comptabilité sans être comptable
- Gestion des stocks
- Règles URSSAF
- Reconnaître les éléments financiers
- Analyse du compte de résultat
- Le bilan
- Perspectives et futur de l’entreprise
%%Activité pratique%%
Analyse guidée d’un compte de résultat et d’un bilan simplifiés
- Fusions et scissions
- Impacts des transferts sur les salariés et le CSE
- Licenciements pour motif économique
- Délais et procédures
- Rupture conventionnelle collective
- Questions à poser en réunion
- Environnement de l’entreprise, groupes et spécificités
- Épargne salariale
%%Activité pratique%%
Analyse d’un cas de restructuration et de son calendrier social
Les élus repartent en maîtrise de leur rôle
- Des élus sécurisés dans l’exercice de leur mandat
- Un CSE structuré et opérationnel
- Des consultations mieux préparées et plus efficaces
- Un dialogue social plus clair et plus constructif
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.











