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Formation économique CSE
CSE & Dialogue social
Contextes spécifiques au CSE (CB)
Code :
CB04

Formation économique CSE

Comprendre les comptes et dialoguer avec la direction : lecture financière, aspects juridiques, indicateurs, analyse et questions utiles en réunion CSE

de 2 à 5 jours selon vos besoins.

de 2 à 5 jours (adaptable à la demande)
Présentiel et Distanciel
À partir de 1 290 € en INTER et 2 690 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Aux élus qui veulent maîtriser les subtilités de leur mandat

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)

Un·e acteur·rice RH / responsable RH

Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles

Un·e professionnel·le en difficulté pour prioriser et s’organiser

Ce que vous allez apprendre

Les 10 leviers  pour exercer efficacement votre mandat d’élu CSE

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier le cadre légal et les missions du CSE
  • Exercer votre mandat en connaissant vos droits et protections
  • Structurer l’organisation interne du CSE
  • Préparer et conduire des réunions de CSE efficaces
  • Sécuriser les procès-verbaux et la communication du CSE
  • Utiliser les moyens et budgets du CSE à bon escient
  • Conduire les procédures d’information-consultation
  • Mobiliser les consultations périodiques et l’expertise
  • Analyser la comptabilité du CSE et les données financières
  • Comprendre les restructurations et ruptures collectives
La méthodologie

Une formation CSE animée par des experts passionnés et accessibles

  • Chaque partie animée par un formateur expert : juridique, comptabilité, organisation CSE
  • Travail à partir de situations CSE réelles apportées participants
  • 40 % de pratique guidée, centrée décisions concrètes d’élus
  • Interventions adaptées aux profils, dynamiques de groupe, réalités terrain
  • Outils opérationnels testés pendant formation, utilisables immédiatement en CSE
  • Plan d’action personnel construit module après module pour mandat
Un programme complet, sérieux et adaptable

Modules adaptables en 2 à 5 jours en fonction de votre situation

01
Le cadre légal et les missions du CSE
  • La pyramide inversée des lois
  • Le CSE : regroupement de 3 instances (DP, CE, CHSCT)
  • Les 4 grandes missions du CSE

%%Activité pratique%%

Quiz de repérage des sources du droit applicables au CSE

02
Le rôle, le statut et la protection des élus
  • Synthèse des domaines d’intervention du CSE
  • Les événements impactant le mandat
  • La protection liée au statut d’élu
  • Le rôle de l’Inspection du travail

%%Activité pratique%%

Études de situations concrètes liées à l’exercice du mandat

03
Organisation interne et fonctionnement du CSE
  • La composition tripartite du CSE
  • Rôle des titulaires, suppléants et représentants syndicaux
  • Membres chargés de la gestion et de l’administration
  • Principales clauses du règlement intérieur du CSE

%%Activité pratique%%

Analyse commentée d’un règlement intérieur de CSE

04
Préparer et conduire les réunions du CSE
  • Préparation des réunions entre élus
  • Élaboration de l’ordre du jour
  • Participants, rôle du président
  • Déroulement de la séance

%%Activité pratique%%

Simulation de préparation d’une réunion plénière

05
Procès-verbal, confidentialité et communication
  • Valeur juridique du procès-verbal
  • Le compte rendu de réunion
  • Pièges à éviter
  • Gestion des informations confidentielles
  • Communication auprès des salariés

%%Activité pratique%%

Analyse critique d’extraits de procès-verbaux

06
Moyens, ressources et budgets du CSE
  • Heures de délégation
  • Liberté de déplacement
  • Utilisation des budgets alloués au CSE

%%Activité pratique%%

Cas pratique d’arbitrage et d’utilisation des moyens

07
Attributions du CSE et information-consultation
  • Fondamentaux du rôle du CSE
  • Domaines de compétences du CSE
  • Sujets, moments et délais de consultation
  • Points de vigilance et enjeux
  • Accès à l’information, BDES
  • Préparation des questions
  • Avis motivé et communication aux salariés

%%Activité pratique%%

Construction d’un avis motivé à partir d’un cas réel

08
Consultations périodiques et expertise
  • Orientations stratégiques
  • Situation économique et financière
  • Politique sociale, emploi et conditions de travail
  • Rôle de la commission économique
  • Processus d’expertise et pièges à éviter

%%Activité pratique%%

Étude de cas sur le recours à un expert

09
Comptabilité du CSE et analyse financière
  • Forme des comptes du CSE
  • Gestion bancaire et placements
  • Comptabilité sans être comptable
  • Gestion des stocks
  • Règles URSSAF
  • Reconnaître les éléments financiers
  • Analyse du compte de résultat
  • Le bilan
  • Perspectives et futur de l’entreprise

%%Activité pratique%%

Analyse guidée d’un compte de résultat et d’un bilan simplifiés

10
Restructurations et ruptures collectives
  • Fusions et scissions
  • Impacts des transferts sur les salariés et le CSE
  • Licenciements pour motif économique
  • Délais et procédures
  • Rupture conventionnelle collective
  • Questions à poser en réunion
  • Environnement de l’entreprise, groupes et spécificités
  • Épargne salariale

%%Activité pratique%%

Analyse d’un cas de restructuration et de son calendrier social

Des résultats concrets dans les équipes

Les élus repartent en maîtrise de leur rôle

  1. Des élus sécurisés dans l’exercice de leur mandat
  2. Un CSE structuré et opérationnel
  3. Des consultations mieux préparées et plus efficaces
  4. Un dialogue social plus clair et plus constructif
Ils l’ont testé

5⭐️ Très bonne formation Très bonne animation surtout sur les points les plus rébarbatifs

Mehdi R

5⭐️ L’intégralité du contenu de la formation m’a intéressé

Pascal P
Besoin de (re)structurer vos pratiques managériales ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.

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