Aux équipes qui ont besoin d'améliorer leur coopération
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e collaborateur·rice de l’entreprise
Un·e responsable d’équipe
Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication
Un·e professionnel·le en tension dans ses relations de travail
Les 6 leviers solies pour renforcer la coopération en équipe
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier votre mode de fonctionnement relationnel et celui de vos interlocuteurs
- Adapter votre communication aux différents profils pour être mieux compris
- Anticiper et prévenir les tensions relationnelles au sein du collectif
- Mettre en œuvre des pratiques favorisant un travail d’équipe efficace
- Contribuer à l’animation du groupe et à la coordination d’objectifs communs
- Exprimer votre point de vue et gérer les situations difficiles de manière constructive
Une coopération vécue sur le terrain
- Participants impliqués, situations réelles analysées à partir de leurs contextes.
- 70 % de pratique pour tester comportements et modes relationnels.
- Exercices progressifs d' ajustement communicationnel selon profils et dynamiques collectives.
- Formateur expert en cohésion et intelligence collective, posture facilitatrice sécurisante.
- Outils concrets par module pour transférer directement les apprentissages terrain.
- Un plan d’action personnalisé construit pour application dès retour terrain.
6 modules en 2 jours, avec mises en pratique collective
- Les 4 profils comportementaux issus du modèle DISC
- Énergies dominantes et modes de fonctionnement
- Forces, limites, peurs et besoins associés à chaque profil
- Indicateurs verbaux et non verbaux des profils
%%Activité pratique%%
Auto-diagnostic DISC et débriefing collectif sur les préférences comportementales.
- Réactions personnelles face aux autres profils
- Canaux de communication préférentiels
- Adaptation du message selon l’interlocuteur
- Écoute, observation et compréhension des attentes
%%Activité pratique%%
Mises en situation à partir de situations professionnelles avec analyse individualisée.
- Origine des tensions et incompréhensions
- Besoins et moteurs de chaque profil
- Notion de tensions et double-tensions
- Principes de communication favorisant la coopération
%%Activité pratique%%
Étude de cas et ajustement collectif des modes de communication.
- Ressorts du travail en équipe
- Auto-diagnostic de fonctionnement collectif
- Les 4 types de communication
- Postures favorisant la coopération
%%Activité pratique%%
Auto-diagnostic Gordon et partage d’axes d’amélioration en sous-groupes.
- Leviers de motivation individuels et collectifs
- Types d’animation d’équipe selon les profils
- Structuration et recentrage des échanges
- Coordination autour d’objectifs communs
%%Activité pratique%%
Simulation d’animation de réunion avec feedback collectif.
- Origine des désaccords en équipe
- Expression assertive avec l’OSBD
- Formulation d’une critique constructive avec le DESC
- Réajustement de la relation en situation tendue
%%Activité pratique%%
Jeux de rôles sur des situations critiques avec débriefing structuré.
Les professionnels repartent avec une coopération plus efficace et durable
- Des échanges plus fluides et plus efficaces
- Une meilleure compréhension mutuelle au sein des équipes
- Des tensions mieux anticipées et mieux traitées
- Une coopération renforcée au service des objectifs collectifs
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.











