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Formation CSSCT renouvellement
CSE & Dialogue social
Contextes spécifiques au CSE (CB)
Code :
CB02

Formation CSSCT renouvellement

Mettre à jour ses missions CSSCT : méthodes, outils et retours d’expérience pour renforcer la prévention et l’efficacité de la commission

Plus de 300 salariés

5 jours
Présentiel et Distanciel
À partir de 2 990 € en INTER et 6 250 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Élus voulant consolider leurs pratiques

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e membre de la CSSCT

Un·e élu·e en renouvellement de mandat

Un·e acteur·rice des relations sociales

Un·e collaborateur·rice exposé·e à des risques professionnels

Ce que vous allez apprendre

Les 9 leviers pour renforcer l’efficacité du CSE et de la CSSCT

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Affirmer le rôle stratégique de la CSSCT dans une organisation complexe et multi-acteurs
  • Sécuriser vos pratiques d’élu face aux responsabilités juridiques réelles
  • Piloter efficacement la coopération avec les acteurs internes et externes de la prévention
  • Analyser les risques professionnels au-delà des situations visibles et déclarées
  • Observer et interpréter le travail réel pour identifier les risques organisationnels
  • Construire et prioriser des actions de prévention réalistes et à fort impact
  • Exploiter le DUERP comme un véritable outil de pilotage et de dialogue social
  • Analyser les accidents et incidents pour prévenir leur répétition
  • Structurer durablement le fonctionnement collectif et l’action de la CSSCT
La méthodologie

Une méthodologie orientée action terrain

  • Les participants travaillent sur leurs situations CSSCT réelles complexes
  • 50 % de pratique à partir de cas professionnels vécus
  • Le formateur ajuste en permanence le cadre et la dynamique
  • Chaque module produit des outils directement applicables en entreprise
  • Un plan d’action personnalisé se construit tout au long
Un programme adapté aux élus des grandes entreprises

9 modules en 3 jours, avec mises en pratique à chaque étape

01
Affirmer le rôle stratégique de la CSSCT dans une organisation complexe
  • Évolution du rôle de la CSSCT après plusieurs années de fonctionnement
  • Attentes réelles du CSE et de la direction
  • Zones de flou et arbitrages concrets
  • Leviers d’influence réalistes de la CSSCT

%%Activité pratique%%

Analyse du positionnement actuel de la CSSCT des participants.

02
Sécuriser ses pratiques CSSCT face aux risques juridiques réels
  • Responsabilités civiles et pénales dans des situations concrètes
  • Délit d’entrave : cas réels et zones de vigilance
  • Frontières entre alerte, vigilance et responsabilité
  • Bonnes pratiques collectives de protection

%%Activité pratique%%

Études de cas issues de situations vécues.

03
Piloter efficacement la coopération avec les acteurs de la prévention
  • Analyse critique des coopérations existantes
  • Rôle de la CSSCT comme interface centrale
  • Points de friction fréquents
  • Leviers d’amélioration des échanges

%%Activité pratique%%

Cartographie des acteurs et des interactions de prévention.

04
Lire les risques professionnels au-delà des évidences
  • Analyse systémique des risques
  • Enchaînement danger – organisation – dommage
  • Lecture avancée de la sinistralité
  • Identification des angles morts

%%Activité pratique%%

Analyse collective de situations complexes issues du terrain.

05
Analyser le travail réel dans des contextes complexes
  • Écarts entre travail prescrit et travail réel
  • Contraintes invisibles et arbitrages quotidiens
  • Facteurs humains et organisationnels
  • Signaux faibles issus du terrain

%%Activité pratique%%

Analyse de situations de travail à partir de du terrain.

06
Construire une prévention efficace et crédible
  • Analyse critique des actions existantes
  • Hiérarchisation stratégique des leviers
  • Prévention utile versus prévention affichée
  • Conditions de réussite des actions

%%Activité pratique%%

Construction d’un plan d’actions de prévention à partir d’un cas réel.

07
Utiliser le DUERP comme levier de pilotage
  • Lecture critique d’un DUERP et PAPRIPACT existants
  • Cohérence entre risques, priorités et actions
  • DUERP comme support de dialogue social
  • Points de vigilance récurrents

%%Activité pratique%%

Analyse critique d’un DUERP réel ou anonymisé.

08
Analyser les accidents pour éviter leur répétition
  • Enquêtes CSSCT
  • Analyse des causes racines
  • Apports de l’arbre des causes
  • Transformation des enseignements en actions

%%Activité pratique%%

Analyse complète d’un accident ou incident réel.

09
Structurer durablement l’action et le fonctionnement de la CSSCT
  • Répartition claire des rôles
  • Préparation et suivi des réunions
  • Suivi des actions et engagements
  • Capitalisation des pratiques

%%Activité pratique%%

Construction d’un plan de fonctionnement CSSCT.

10
Des résultats concrets dans les équipes

Les élus repartent plus motivés et beaucoup plus efficaces

  1. Une délégation CSE plus mature et plus crédible
  2. Des actions de prévention mieux ciblées et plus pertinentes
  3. Un DUERP réellement exploité
  4. Un fonctionnement CSSCT plus efficace
Ils l’ont testé
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Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.

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