Formation développer son leadership
Développer son impact et sa posture managériale pour embarquer, décider et faire grandir les équipes
Managers débutants, manager de proximité ou profils opérationnels en recherche de nouvelles bases pour consolider leurs compétences managériales et enrichir leur style de management.
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e manager récemment nommé·e
Un·e manager expérimenté·e souhaitant progresser
Un·e responsable d’équipe
Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication
6 leviers concrets pour un leadership mobilisateur et inspirant
À l’issue de la formation en management, vous serez capable de :
- Clarifier votre rôle de leader et votre impact managérial pour maîtriser les fondamentaux du management.
- Identifier et ajuster votre style de management pour mieux piloter et fédérer leurs équipes (ou "votre équipe").
- Adopter une posture affirmée et bienveillante grâce à l’assertivité, au savoir-être et à l’intelligence émotionnelle.
- Communiquer avec clarté, fixer des objectifs précis et utiliser le feed-back pour faire adhérer à une vision et aux projets.
- Mobiliser l’intelligence collective pour renforcer le mode collaboratif, la gestion de projet et la performance agile.
- Accompagner la performance et le changement en adoptant les outils de management du manager coach pour responsabiliser chaque collaborateur
Une approche pour trouver sa juste posture
- Mises en situation réelles où le leadership et les compétences managériales sont mis à l’épreuve.
- Travail sur les décisions, le courage managérial, la prise de position et les outils de management indispensables au quotidien.
- Lecture fine des relationnelles et des profils pour ajuster son impact et mieux accompagner son équipe.
- Le coaching comme levier pour faire émerger un leadership assumé et devenir un bon manager.
- Un plan d’action individuel pour incarner son style de management et fédérer durablement chaque collaborateur.
6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Différences fondamentales entre manager et leader
- Les dimensions du leadership : cap, influence, communication, mobilisation
- Les leviers du leadership : intelligence de soi, des autres et des situations
- Les impacts d’un leadership absent ou confus sur les équipes
%%Activité pratique%%
Autodiagnostic : positionnement manager / leader
- Styles de leadership et logiques associées
- Auto-analyse des forces et zones de vigilance
- Influence de son style sur la motivation, la coopération et la performance
- Ajustement de ses pratiques selon les contextes
%%Activité pratique%%
Test d’autoévaluation du style de leadership
- Estime de soi et légitimité managériale
- Assertivité et affirmation de soi
- Intelligence émotionnelle : compréhension et régulation des émotions
- Écoute active et qualité relationnelle
%%Activité pratique%%
Mise en situation d’écoute et de communication assertive
- Les leviers de l’adhésion collective
- Le pitch de sens et la communication inspirante
- Les 4 marches de la communication
- Adapter son discours aux interlocuteurs
%%Activité pratique%%
Construction et présentation d’un pitch de sens
- Niveaux d’autonomie des équipes
- Conditions de l’intelligence collective
- Motivation, règles collectives et reconnaissance
- Prise de décision collective et gestion des désaccords
%%Activité pratique%%
Mise en situation de gestion d’un désaccord collectif
- Posture et rôle du manager coach
- Fixation d’objectifs et contrats d’objectifs
- Outils de questionnement, feedback et feedforward
- Accompagnement du changement et rôle du leader facilitateur
%%Activité pratique%%
Expérimentation d’outils de manager coach
Les managers sortent avec un leadership affirmé
- Une posture de leadership claire et assumée
- Des équipes plus engagées et responsabilisées
- Une communication managériale plus impactante
- Une meilleure capacité à conduire le changement
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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