Formation développer son leadership
Développer son impact et sa posture managériale pour embarquer, décider et faire grandir les équipes
Managers débutants ou en recherche de nouvelles bases
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e manager récemment nommé·e
Un·e manager expérimenté·e souhaitant progresser
Un·e responsable d’équipe
Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication
6 leviers concrets pour un leadership mobilisateur et inspirant
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Clarifier votre rôle de leader et votre impact managérial
- Identifier et ajuster votre style de leadership selon les situations
- Adopter une posture affirmée grâce à l’assertivité et à l’intelligence émotionnelle
- Communiquer avec clarté pour faire adhérer à une vision et aux projets
- Mobiliser l’intelligence collective pour renforcer coopération et performance
- Accompagner la performance et le changement avec une posture de manager coach
Une approche pour trouver sa juste posture
- Situations réelles où le leadership est mis à l’épreuve
- Travail sur décisions, courage managérial et prise de position
- Lecture fine des profils pour ajuster son impact relationnel
- Posture de coach pour faire émerger un leadership assumé
- Un plan d’action individuel pour incarner son leadership
6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Différences fondamentales entre manager et leader
- Les dimensions du leadership : cap, influence, communication, mobilisation
- Les leviers du leadership : intelligence de soi, des autres et des situations
- Les impacts d’un leadership absent ou confus sur les équipes
%%Activité pratique%%
Autodiagnostic : positionnement manager / leader
- Styles de leadership et logiques associées
- Auto-analyse des forces et zones de vigilance
- Influence de son style sur la motivation, la coopération et la performance
- Ajustement de ses pratiques selon les contextes
%%Activité pratique%%
Test d’autoévaluation du style de leadership
- Estime de soi et légitimité managériale
- Assertivité et affirmation de soi
- Intelligence émotionnelle : compréhension et régulation des émotions
- Écoute active et qualité relationnelle
%%Activité pratique%%
Mise en situation d’écoute et de communication assertive
- Les leviers de l’adhésion collective
- Le pitch de sens et la communication inspirante
- Les 4 marches de la communication
- Adapter son discours aux interlocuteurs
%%Activité pratique%%
Construction et présentation d’un pitch de sens
- Niveaux d’autonomie des équipes
- Conditions de l’intelligence collective
- Motivation, règles collectives et reconnaissance
- Prise de décision collective et gestion des désaccords
%%Activité pratique%%
Mise en situation de gestion d’un désaccord collectif
- Posture et rôle du manager coach
- Fixation d’objectifs et contrats d’objectifs
- Outils de questionnement, feedback et feedforward
- Accompagnement du changement et rôle du leader facilitateur
%%Activité pratique%%
Expérimentation d’outils de manager coach
Les managers sortent avec un leadership affirmé
- Une posture de leadership claire et assumée
- Des équipes plus engagées et responsabilisées
- Une communication managériale plus impactante
- Une meilleure capacité à conduire le changement
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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