Formation trésorier du CSE
Gérer la comptabilité et les finances du CSE : budgets, obligations comptables, suivi et sécurisation des dépenses
Aux élus CSE ayant les rôles de trésoriers et trésoriers adjoints
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e secrétaire ou trésorier·e du CSE
Un·e membre du CSE (titulaire ou suppléant·e)
Un·e élu·e nouvellement mandaté·e
Un·e acteur·rice des relations sociales
Les 5 leviers indispensables pour maîtriser le rôle de Trésorier du CSE
- Clarifier le rôle du Trésorier, ses limites et ses moyens d’action
- Savoir réagir en cas de remplacement ou démission du Trésorier
- Structurer une gestion étanche des budgets fonctionnement et ASC
- Mettre en place un suivi budgétaire simple avec des indicateurs utiles
- Contrôler la trésorerie et les opérations bancaires en sécurisant sa responsabilité
Rien d'ennuyeux...que du concret !
- Apports courts et directement applicables sur vos obligations et outils
- Exercices guidés (budget, indicateurs, pointage, rapprochement bancaire)
- Cas pratiques tirés de situations réelles de CSE
- Échanges structurés et réponses opérationnelles aux questions des élus
- Évaluation continue via quiz, exercices et synthèse de fin de journée
Les 3 piliers fondamentaux du rôle de Trésorier
- Désignation du Trésorier et du Trésorier adjoint, constitution du bureau
- Rôle du Trésorier et de l’adjoint : périmètre et limites
- Positionnement du Trésorier : élus, président du CSE, salariés
- Droits et moyens d’exercice du mandat (heures, déplacement, formation)
- Ce que le Trésorier peut faire / ne peut pas faire (cadre pratique)
- Gestion des changements : remplacement, démission, révocation
%%Activité pratique%%
Cas pratique guidé : “Le Trésorier démissionne en plein mandat : que fait-on, dans quel ordre, avec quels risques si on improvise ?” + mini-quiz interactif “autorisé / interdit”.
- Cadre réglementaire de la gestion et rôle du règlement intérieur
- Notions indispensables : bilan, résultat, trésorerie, dettes/créances
- Recettes : subventions, contribution ASC, recettes complémentaires
- Dépenses : engagement, règlement, contrôle, équilibre financier
- Étanchéité des deux budgets : risques, erreurs fréquentes, sécurisation
- Indicateurs et tableau de bord : suivre la réalisation des prévisions
%%Activité pratique%%
Atelier “Budget ” : à partir d’un scénario CSE, les participants construisent une structure des 2 budgets + 3 indicateurs de situation.
- Obligations comptables et critères de choix du système adapté
- Comptabilité comme outil : décision, suivi, communication CSE/salariés
- Contrôle bancaire : pointage et rapprochement bancaire
- Trésorerie : tableau de trésorerie, équilibre recettes/dépenses, calendrier de versement
- Acteurs externes : banquier, expert-comptable, commissaire aux comptes (quand et pourquoi)
- Responsabilités et sécurisation : civile/pénale, risques, protection, archives
%%Activité pratique%%
Exercice concret : rapprochement bancaire + pointage sur un jeu de pièces simplifié.
Dès le retour au CSE, vous sécurisez votre gestion financière.
- Vous clarifiez votre rôle et vos limites de Trésorier
- Vous séparez correctement fonctionnement et ASC, avec un suivi fiable
- Vous pilotez votre budget avec un tableau de bord simple
- Vous contrôlez la trésorerie et la banque pour éviter les erreurs à risque
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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