Formation entretiens de parcours professionnels
Préparer et conduire les entretiens annuels et professionnels : objectifs, compétences, évolution, motivation et plan d’actions
Aux managers conduisant entretiens annuels et professionnels
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e manager de proximité ou intermédiaire
Un·e responsable d’équipe
Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication
Un·e manager récemment nommé·e
Les 3 leviers concrets pour mener des entretiens annuels et professionnels avec impact
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Distinguer clairement l’entretien annuel et l’entretien professionnel, en maîtrisant leurs enjeux et obligations
- Préparer des entretiens structurés, objectifs et adaptés aux situations des collaborateurs
- Conduire des entretiens efficaces, formuler des décisions claires et en assurer le suivi
Apprendre par les entretiens réels
- Situations réelles apportées par participants, travaillées collectivement en sécurité
- 70 % de pratique sur des entretiens annuels et professionnels concrets
- Posture de formateur facilitant les échanges, ajustée aux profils présents
- 100% participatif (jamais de monologues)
- Outils opérationnels construits module par module, immédiatement transposables terrain
- Plan d’action personnalisé formalisant décisions, suivi et engagements post-formation
3 modules en 1 jour, avec mises en pratique à chaque étape
- Place des entretiens dans la politique RH et managériale
- Cadre réglementaire de l’entretien professionnel (réforme formation)
- Différences entre entretien annuel et entretien professionnel
- Objectifs, rôles et responsabilités du manager et du collaborateur
- Enjeux RH, managériaux et risques associés
- Spécificités de l’entretien professionnel récapitulatif à 6 ans
%%Activité pratique%%
Différenciation entretien annuel / entretien professionnel
- Collecte des éléments factuels et qualitatifs
- Auto-évaluation du collaborateur : intérêt et limites
- Analyse des compétences et des besoins d’évolution
- Outils et dispositifs d’évolution professionnelle (CPF, VAE, parcours)
- Structuration du déroulé de l’entretien et choix du cadre (lieu, durée, supports, timing)
- Identification des biais d’évaluation
%%Activité pratique%%
Construction de sa trame d’entretien personnalisée (repérage des biais et erreurs fréquentes)
- Posture du manager : écoute active et objectivité
- Techniques de questionnement favorisant le dialogue
- Donner un feedback équilibré
- Fixation d’objectifs clairs et mesurables
- Gestion des situations spécifiques (retour d’absence, parcours atypique)
- Formalisation et traçabilité de l’entretien
%%Activité pratique%%
Simulation complète d’entretien
Les participants repartent avec des pratiques managériales sécurisées et efficaces
- Des entretiens annuels et professionnels plus clairs et différenciés
- Des échanges constructifs et équilibrés avec les collaborateurs
- Des décisions formalisées, tracées et réellement suivies
- Une pratique managériale cohérente et sécurisée pour l’entreprise
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Explorez nos %%autres formations%%
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
Téléchargez notre catalogue de formations
Nos certifications :
