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Formation vendre à la grande distribution
Vente & Relation client
Les fondamentaux de la vente (VA)
Code :
VA04

Formation vendre à la grande distribution

Vendre et négocier avec les enseignes GMS/GSS : préparation, argumentaire, conditions commerciales, relations centrales

2 jours
Présentiel et Distanciel
à partir de 1 290 € en INTER et 2 690 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Aux chefs de secteur vendant et négociant quotidiennement en grande distribution

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e commercial·e (débutant·e ou expérimenté·e)

Un·e professionnel·le en difficulté dans la communication

Un·e professionnel·le sous pression

Un·e professionnel·le en difficulté pour prioriser et s’organiser

Ce que vous allez apprendre

Les 6 leviers concrets de performance commerciale en grande distribution

À l’issue de la formation, les participants sont capables de :

  • Structurer leurs tournées pour gagner du temps et de la rentabilité.
  • Préparer chaque visite avec des objectifs clairs et utiles.
  • Créer un climat de confiance dès les premières secondes.
  • Identifier rapidement les besoins réels du client.
  • Argumenter efficacement et gérer les objections courantes.
  • Conclure une vente, même sous forte contrainte de temps.
La méthodologie

Une méthodologie terrain orientée résultats

  • 50 % de pratiques issues de situations terrain en grande distribution
  • Mises en situation construites à partir des visites clients vécues
  • Intervenant avec plus de 10 ans d’expérience en vente GMS / GSS
  • Formateur ajuste rythme, posture et outils selon profils et contraintes
  • Chaque module fournit des outils immédiatement applicables terrain
  • Un plan d’action personnalisé construit progressivement sur deux jours

Un programme qui structure la vente et sécurise la négociation en grande distribution.

6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape

01
Organiser ses tournées pour gagner en efficacité
  • Rôle et missions du promoteur des ventes / chef de secteur
  • Organisation de l’activité commerciale terrain
  • Hiérarchisation et priorisation des tournées
  • Fréquence des visites et valeur ajoutée attendue
  • Distinction entre réalité terrain et perception (filtres)
  • Structuration globale de l’approche commerciale

%%Activité pratique%%

Débrief collectif et reconstruction d’une tournée performante

02
Préparer efficacement chaque visite commerciale
  • Les composantes clés de la préparation d’une visite
  • Analyse du contexte client et du point de vente
  • Observation des linéaires comme levier d’ouverture
  • Les attentes du client et les enjeux distributeur
  • Apports du SONCASE dans la préparation commerciale

%%Activité pratique%%

Préparation guidée d’une visite réelle à venir

Identification des objectifs, messages clés et points d’appui

03
Réussir les premières secondes et cadrer l’échange
  • Le premier contact et l’entrée en matière
  • Proxémique : gestion des espaces en face à face
  • Posture, gestuelle et image du commercial
  • Synchronisation et création de confiance
  • Cadrage du rendez-vous et clarification du cadre d’échange

%%Activité pratique%%

Jeux de rôle : prise de contact impactante

04
Découvrir les besoins et poser les bonnes questions
  • Passage en mode écoute active
  • Trio écoute / questionnement / reformulation
  • Construction d’un diagnostic terrain
  • Implication du client dans l’analyse
  • Récupération des points d’appui pour l’argumentation

%%Activité pratique%%

Jeux de rôle : poser des questions ouvertes dans le bon ordre

05
Argumenter et traiter les objections avec méthode
  • Plan d’un entretien de vente
  • Méthodes SIMAC, CAB, CAP
  • Construction de l’argumentaire à partir des besoins
  • Méthode ICVR pour le traitement des objections
  • Alignement discours / posture / message

%%Activité pratique%%

Mise en situation : argumentation ciblée face à un client + objection fréquentes

06
Conclure efficacement, même en vente flash
  • Avancer dans le cycle de vente
  • Synchronisation avec l’acheteur
  • Présenter les bénéfices face aux besoins
  • Maîtriser la vente dite « flash »
  • Conclusion, prise de décision et suivi de visite

%%Activité pratique%%

Jeu de rôle : vente flash avec contrainte de temps

Débrief sur les leviers de closing utilisés

07
08
09
10
Des résultats concrets dans les équipes

Les participants repartent avec des pratiques commerciales plus efficaces

  1. Des tournées mieux organisées et plus rentables
  2. Des visites commerciales plus impactantes
  3. Une argumentation alignée sur les besoins clients
  4. Une amélioration du taux de transformation terrain
Ils l’ont testé

Formation enrichissante

Emilie K

Une très belle expérience avec une bonne entente avec le formateur. J’ai apprécié cette formation d’une grande qualité.

Aymen T
Besoin de (re)structurer vos pratiques managériales ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.

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