Formation sensibilisation harcèlement violences (VSS/VHSS)
Formation sensibilisation harcèlement et VSS : comprendre les situations de harcèlement, les discriminations et les violences sexistes et sexuelles pour mieux les prévenir et y réagir.
Beaucoup de comportements problématiques persistent parce que les personnes qui les observent ne savent pas si ce qu'elles voient relève du harcèlement ou « juste d'une mauvaise ambiance ». Cette incertitude para lyse l'action.
Cette formation s'adresse à tous les collaborateurs, aux managers, aux membres du CSE et aux responsables RH qui veulent comprendre ces situations, leurs obligations et les bons réflexes à adopter.
On y travaille les fondamentaux : définitions et distinctions légales, impacts et responsabilités, réflexes du témoin et procédures de signalement.
Sur 1 jour (format dense de 3 modules), chaque participant repart avec une compréhension claire des situations concernées et des réflexes concrets à adopter dans son périmètre.
Pas de cours de droit. On travaille les situations réelles, les zones grises et les décisions concrètes que les participants doivent prendre.
À l’ensemble des salariés
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e collaborateur·rice de l’entreprise
Un·e responsable d’équipe
Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles
Un·e acteur·rice impliqué·e dans une démarche QVCT
Ce qui change dans vos pratiques après cette formation
- Vous distinguez le harcèlement moral du harcèlement sexuel des comportements déplacés et des VSS.
- Vous repérez les signaux d'alerte et les comportements à risque dans votre environnement de travail.
- Vous savez comment réagir en tant que témoin, victime ou manager face à une situation problematique.
- Vous maîtrisez les procédures internes et les interlocuteurs à solliciter selon la nature de la situation.
- Vous contribuez à une culture préventive dans votre équipe ou votre organisation.
- Des situations réelles apportées par les participants ou construites à partir de cas anonymisés, incluant les zones grises les plus fréquentes.
- Un cadre sécurisant pour aborder des sujets sensibles : ce qui a été vécu ou observé reste dans la salle.
- Des mises en situation de témoin pour entraîner les réflexes concrets face à une situation observée.
- Des réponses claires sur les définitions légales et les procédures internes, adaptées à votre organisation.
- Un format intra-entreprise qui intègre les procédures spécifiques de votre organisation et les interlocuteurs internes identifiés.
Votre formation est animée par un formateur-praticien avec 8 ans d'expérience terrain en prévention du harcèlement et accompagnement des organisations. Il intervient en entreprise, pas depuis une salle de cours. Il a accompagné des organisations dans des contextes variés pour créer une culture de prévention ancrée dans les pratiques quotidiennes.
3 modules en 3h (0,5 jours), avec mises en pratique à chaque étape
Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes, VSS, VHSS : ces termes recouvrent des réalités différentes que la loi distingue. Ce module travaille les définitions accessibles de chaque notion, les critères qui les caractérisent, et les différences avec des comportements déplacés mais non qualifiables légalement de harcèlement. Il aborde aussi les idées reçues les plus fréquentes et pourquoi certaines situations évidentes en apparence ne rentrent pas dans les définitions légales.
Activité : analyse de situations courtes. Chaque participant qualifie ou non la situation sur la base des critères travaillés, et confronte sa réponse au groupe et aux définitions légales.
%%Les définitions claires. Reste à comprendre l'impact de ces situations et les responsabilités en jeu. Le module suivant entre dans les conséquences et les obligations des acteurs.%%
Ces situations ne restent pas sans impact sur les personnes, les équipes et l'organisation. Ce module travaille les conséquences individuelles et collectives du harcèlement et des VSS (psychologiques, professionnelles, organisationnelles), et les responsabilités des différents acteurs : employer, manager, RH, CSE, salarié. Il aborde aussi les sanctions protégées par la loi et les protections accordées aux victimes et aux témoins qui signalent.
Activité : identification des impacts d'une situation de harcèlement sur un cas concret à plusieurs niveaux (personne, équipe, image externe, risques légaux pour l'organisation).
%%Les responsabilités identifiées. Reste à travailler comment prévenir, signaler et agir. Le dernier module entre dans les réflexes de prévention et de réaction.%%
La sensibilisation ne suffit pas : il faut aussi savoir quoi faire quand une situation se présente. Ce module travaille les bonnes pratiques relationnelles et les comportements attendus au quotidien, les réflexes du témoin (que faire, comment réagir sans aggraver), et les procédures de signalement internes et les interlocuteurs comptéents. Il aborde aussi le rôle des managers et des RH dans la création d'un climat préventif. Pour les organisations qui veulent aller plus loin sur la conduite d'une enquête interne après signalement, notre formation enquête interne harcèlement est la suite directe.
Activité : mise en situation du témoin. Chaque participant entraîne la posture à adopter et les formulations à utiliser face à une situation observée, avec retour collectif sur les choix effectués.
%%Pour aller plus loin sur la conduite d'une enquête interne après un signalement de harcèlement ou de VSS, notre formation enquête interne harcèlement est la suite spécialisée recommandée.%%
Ce qui change après cette formation
- Les participants distinguent les notions de harcèlement moral, harcèlement sexuel, VSS et agissements sexistes.
- Ils repèrent les situations problématiques sans confusion avec les conflits relationnels ordinaires.
- Ils savent quoi faire en tant que victime, témoin ou manager face à une situation signalée.
- Ils connaissent les procédures et les interlocuteurs internes disponibles.
- Ils contribuent à une culture préventive par leurs comportements et leurs réactions au quotidien.
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Cette formation est-elle obligatoire pour les entreprises ?
Comment traiter une situation où le présumé auteur est un manager ?
Peut-on être sanctionné si l'on n'a pas signé intention de harceler ?
Que faire si la victime demande de ne rien faire ?
La formation convient-elle à des participants de tous niveaux hiérarchiques ?
Comment s'assurer que la formation est prise au sérieux et pas vécue comme une formalité ?
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