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Formation diversité et inclusion en entreprise
QVCT & Santé mentale
QVCT (QA)
Code :
QA02

Formation diversité et inclusion en entreprise

Prévenir les discriminations et agir concrètement : cadre, pratiques RH, comportements et inclusion au quotidien

2 jours
Présentiel et Distanciel
à partir de 1 290 € en INTER et 2 690 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Aux professionnels qui veulent sécuriser leurs pratiques

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e responsable d’équipe

Un·e acteur·rice RH / responsable RH

Un·e acteur·rice confronté·e à des situations sensibles

Un·e collaborateur·rice de l’entreprise

Ce que vous allez apprendre

Les leviers concrets pour prévenir les discriminations et sécuriser les pratiques

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Identifier les situations de discrimination directe ou indirecte
  • Comprendre les mécanismes individuels et collectifs qui génèrent les discriminations
  • Appliquer le cadre légal et les responsabilités des acteurs
  • Sécuriser vos décisions managériales et RH
  • Agir concrètement en prévention
  • Réagir de façon proportionnée face à une situation discriminatoire

La méthodologie

Une expérience terrain, sécurisée et engageante

  • Participants analysent leurs situations réelles et partagent sans jugement
  • Études de cas vécues pour tester des décisions managériales sécurisées
  • Formateur qui régule les échanges, adapte le rythme selon profils présents
  • Outils concrets pour chaque module, directement transférables en situation professionnelle
  • Construction progressive d’un plan d’action personnalisé utilisable immédiatement
Un programme pour comprendre, sécuriser et agir

3 modules en 1 jour, avec mises en pratique à chaque étape

01
Comprendre les discriminations et leurs mécanismes
  • Définitions : discrimination, diversité, inclusion et les impacts sur le travail
  • Les formes de discriminations reconnues par la loi française
  • Discriminations directes, indirectes et systémiques
  • Stéréotypes, préjugés, conformisme, auto-censure
  • Mécanismes individuels et collectifs favorisant les discriminations
  • Enjeux humains, sociaux et organisationnels de la prévention

%%Activité pratique%%

Analyse de situations issues du quotidien professionnel pour repérer stéréotypes, biais et risques discriminatoires.

02
Maîtriser le cadre légal et les responsabilités des acteurs
  • Cadre légal français et européen en matière de discrimination (obligations de l'employeur)
  • Égalité professionnelle femmes / hommes
  • Handicap, santé, âge, origine, lieu d’habitation : obligations spécifiques
  • Rôle et limites des acteurs : employeur, managers, RH, CSE
  • Sanctions, jurisprudences et normes internationales
  • Cadre du dialogue social et obligations associées

%%Activité pratique%%

EDC : qualification juridique d’une situation de discrimination et identification des responsabilités et risques associés.

03
Agir concrètement : prévenir, sensibiliser et réagir
  • Prévenir les discriminations dans le recrutement et les parcours professionnels
  • Sécuriser les processus RH et managériaux sensibles (management inclusif)
  • Développer un discours et une communication interne inclusifs
  • Sensibiliser et impliquer les collaborateurs
  • Identifier une situation discriminatoire et adopter une posture adaptée (du rappel à l’ordre à la sanction)
  • Structurer des dispositifs de prévention et de signalement ainsi qu'une feuille de route individuelle et collective

%%Activité pratique%%

Construction d’une feuille de route : actions de prévention, sensibilisation et traitement des situations à risque.

04
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10
Des résultats concrets dans les équipes

Les professionnels repartent avec des pratiques sécurisées et responsables

  1. Des pratiques professionnelles plus justes et mieux sécurisées collectivement
  2. Une gestion plus efficace et maîtrisée des situations sensibles
  3. Un climat de travail plus inclusif, apaisé et propice à l’engagement
  4. Une réduction concrète des risques juridiques, sociaux et réputationnels
Ils l’ont testé

Bon formateur explique bien

Loic T

Les mises en situation : intéressant et “ludique” : permet de réfléchir d’une manière différente et inversée (pousse à réfléchir à comment on discrimine)

Léna T
Besoin de (re)structurer vos pratiques managériales ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.

Nos formations sont certifiées Qualiopi
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