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Formation recruter avec les réseaux sociaux
RH & Marque employeur
Attirer et recruter les talents (RB)
Code :
RB02

Formation recruter avec les réseaux sociaux

Formation recrutement avec les réseaux sociaux : construire une stratégie d'inbound recruiting, sourcer efficacement et créer des contenus qui attirent les bons profils.

Les candidats sont sur les réseaux. Les organisations qui recrutent encore uniquement par les job boards passent à côté des meilleurs profils. Le recrutement digital a ses codes.

Cette formation s'adresse aux recruteurs, aux chargés RH et aux managers recruteurs qui veulent maîttriser le recrutement digital pour attirer des candidats qualifiés là où ils se trouvent.

On y travaille les compétences fondamentales : stratégie d'inbound recruiting, sourcing avancé LinkedIn et Google, création de contenus de recrutement attractifs et exploitation de l'IA.

Sur 2 jours, chaque participant travaille ses cas réels et repart avec une stratégie de recrutement digital et des outils directement utilisables.

Pas de théorie sur les réseaux sociaux. On travaille les techniques concrètes avec les postes réels des participants.

2 jours
Présentiel et Distanciel
à partir de 1 290 € en INTER et 2 690 € en INTRA
Télécharger le programme complet
Gratuit, sans engagement
À qui s’adresse cette formation ?

Aux professionnels qui veulent attirer des candidats qualifiés

Cette formation est faite pour vous si vous êtes :

Un·e recruteur·rice

Un·e acteur·rice RH / responsable RH

Un·e professionnel·le submergé·e par les urgences et imprévus

Un·e professionnel·le en difficulté pour prioriser et s’organiser

Ce que vous allez apprendre

Ce qui change dans vos pratiques après cette formation

  • Vous maîtrisez les usages candidats sur les réseaux sociaux et comprenez comment les atteindre là où ils se trouvent.
  • Vous construisez une stratégie d'inbound recruiting qui attire les candidats plutôt que de les chercher seul.
  • Vous sourcez efficacement sur LinkedIn et au-delà avec des techniques de recherche avancée.
  • Vous créez des contenus de recrutement attractifs qui donnent envie de postuler et de partager.
  • Vous exploitez l'IA pour optimiser votre ligne éditoriale et gagner du temps sur le sourcing.
La méthodologie
  • Des postes et des contextes réels apportés par les participants : chaque exercice de sourcing, de contenu ou d'IA est réalisé sur leurs situations.
  • Des ateliers pratiques en direct : recherches LinkedIn, génération de contenus, exploration des outils IA appliqués au recrutement.
  • Des techniques concrètes : requêtes X-Ray, messages de sourcing, trames de contenus, gestion des avis en ligne.
  • Une stratégie d'inbound recruiting individuelle avec persona candidat, plan de contenus et priorités de sourcing.
  • Un format intra-entreprise qui intègre vos métiers, vos réseaux cibles et vos contraintes de volume de recrutement.

Votre formation est animée par un formateur-praticien avec 7 ans d'expérience terrain en recrutement digital et marque employéur. Il intervient en entreprise, pas depuis une salle de cours. Il a accompagné des recruteurs et des DRH dans la transformation de leurs pratiques vers un recrutement plus attractif et moins chronophage.

Un programme de social et inbound recruiting

6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape

01
Comprendre les nouveaux usages candidats et les enjeux du recrutement digital

Le comportement des candidats a profondément changé. Ils cherchent, comparent et se font un avis avant même de postuler. Ce module travaille la mutation des modes de communication et du recrutement, les nouveaux comportements candidats sur les réseaux sociaux, et l'état des pratiques actuelles de recrutement digital en France. Il aborde aussi la différence entre réseaux selon les profils cibles (LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok, profils techniques).

Activité : chaque participant évalue l'état de ses pratiques actuelles sur une grille de maturité et identifie ses deux ou trois enjeux prioritaires de transformation.

%%Le contexte compris. Reste à construire une stratégie cohérente plutôt que d'agir en ordre dispersé. Le module suivant entre dans l'inbound recruiting et la stratégie de recrutement digital.%%

02
Définir une stratégie de recrutement et d’inbound recruiting cohérente

Recruter sur les réseaux sociaux sans stratégie, c'est publier dans le vide. Ce module travaille les principes et objectifs de l'inbound recruiting, la définition des personas candidats, la cartographie du parcours candidat digital et la construction d'une proposition de valeur employéur. Il aborde aussi l'articulation entre marque employeur, contenus et sourcing actif, et pourquoi les organisations les plus attractives cherchent moins.

Activité : chaque participant construit sa stratégie d'inbound recruiting pour un métier ou une famille de postes prioritaires. Définition du persona candidat, de la valeur employéur et des canaux pertinents.

%%La stratégie posée. Reste à aller chercher les bons profils. Le module suivant entre dans les techniques de sourcing avancé sur LinkedIn et au-delà.%%

03
Sourcer efficacement les talents sur les réseaux sociaux

Trouver des profils passifs est un art qui s'apprend. Ce module travaille la recherche et le ciblage de profils sur LinkedIn, l'utilisation avancée de LinkedIn et de Google X-Ray pour le sourcing, et les stratégies de prise de contact qui obtiennent des réponses. Il aborde aussi la gestion du réseau recruteur et les outils complémentaires selon les métiers et les secteurs. Pour les organisations qui veulent ancrer le sourcing dans une marque employeur forte, notre formation marque employeur est le complément stratégique.

Activité : atelier sourcing en direct. Chaque participant construit une requête LinkedIn sur un poste réel, identifie des profils pertinents et rédige un message de contact personnalisé.

%%Le sourcing maîtrisé. Reste à créer les contenus qui font que les candidats viennent à soi. Le module suivant entre dans la création de contenus de recrutement attractifs.%%

04
Créer des contenus de recrutement attractifs et visibles

Un bon contenu de recrutement éveille la curiosité, crée de la proximité et donne envie de postuler. Ce module travaille les principes de rédaction adaptés aux réseaux sociaux, le fonctionnement des algorithmes sur LinkedIn, Facebook et Instagram, et la création de contenus de marque employeur engageants (témoignages, coulisses, événements, offres rédigées différemment). Il aborde aussi les formats visuels et la fréquence de publication pour maintenir une présence efficace sans y passer sa vie.

Activité : chaque participant rédige un post de recrutement sur un poste réel, et un contenu de marque employeur court. Critique collective sur l'accroche, le ton et l'appel à l'action.

%%Les contenus maîtrisés. Reste à valoriser la marque employeur et gérer les interactions. Le module suivant entre dans la moderation et la présence en ligne.%%

05
Valoriser la marque employeur et gérer les interactions en ligne

Une présence sur les réseaux engendre des interactions qui doivent être gérées. Ce module travaille les bonnes pratiques de modération, la gestion des questions, remarques et critiques sur les pages de recrutement, et comment répondre aux avis négatifs sans aggraver la situation. Il aborde aussi la gestion de la e-réputation employéur (Glassdoor, Indeed, Google) et le lien entre expeérience collaborateur et marque employeur digitale. Pour approfondir la construction de la marque employeur, notre formation marque employeur est le cadre stratégique.

Activité : analyse des pages employéur et des avis en ligne de chaque participant. Identification des points forts, des failles et des priorités de gestion.

%%La marque employéur protégée. Reste à optimiser et piloter grâce à l'IA. Le dernier module entre dans l'exploitation de l'IA pour le recrutement digital.%%

06
Exploiter l’IA pour optimiser et piloter sa stratégie de recrutement

L'IA change le jeu du recrutement digital, à condition de savoir l'utiliser. Ce module travaille les enjeux, risques et biais de l'IA dans le recrutement, l'amélioration de la ligne éditoriale via l'IA (prompter, affiner, adapter), et l'utilisation de l'IA pour le sourcing, la rédaction d'offres et l'analyse des candidatures. Il aborde aussi les questions de RGPD et d'automatisation responsable dans le recrutement. Pour les organisations qui veulent approfondir l'employee advocacy liée au recrutement digital, notre formation employee advocacy est le prolongement naturel.

Activité : atelier IA appliquaé au recrutement. Chaque participant génère et affine une offre d'emploi, un message de sourcing et un contenu de marque employeur avec l'IA. Analyse des résultats et des limites.

%%Pour construire une stratégie de marque employéur solide qui amplifie le recrutement digital, notre formation marque employéur est le fondement stratégique recommandé.%%

07
08
09
10
Des résultats concrets dans les équipes

Ce qui change après cette formation

  • Les participants maîtrisent les usages candidats sur les réseaux et adaptent leurs pratiques en conséquence.
  • Ils sourcent efficacement avec des techniques avancées LinkedIn et Google.
  • Leurs contenus de recrutement sont plus attractifs et génèrent plus de candidatures qualifiées.
  • Ils utilisent l'IA pour optimiser leur ligne éditoriale et gagner du temps.
  • Leur stratégie de recrutement digital est structurée et applicable dès le retour.
Ils l’ont testé

Enfin une formation sur le recrutement digital qui ne survole pas. L'approche inbound recruiting et les exercices de création de contenu nous ont donné une vraie feuille de route.

Claire D.

Les exemples concrets de social recruiting adaptés à notre secteur étaient pertinents. La partie IA pour optimiser le sourcing est un plus que je n'attendais pas.

Antoine M.
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FAQ

Questions fréquentes sur la formation recrutement avec les réseaux sociaux

Toutes les réponses aux questions que vous vous posez avant de vous lancer.

Cette formation est-elle adaptée si on ne recrute pas beaucoup ?

Oui. Même si les volumes sont faibles, les principes d'inbound recruiting s'appliquent : construire une présence, cultiver un vivier de candidats potentiels, rédiger des offres qui donnent envie. Une organisation qui recrute deux ou trois postes par an peut éviter des mois de pénurie avec une présence digitale même modeste. La formation adapte les exercices aux volumes réels des participants. Ceux qui recrutent peu repartent avec une stratégie proportionnée, pas un système prévu pour 100 recrutements par an.

Faut-il avoir un compte LinkedIn Premium pour profiter de la formation ?

LinkedIn Recruiter n'est pas obligatoire. Beaucoup des techniques travaillées (X-Ray Google, requêtes booléennes, optimisation du profil recruteur, InMails ciblés) fonctionnent avec un compte LinkedIn gratuit ou une licence Premium standard. La formation présente aussi les fonctionnalités de LinkedIn Recruiter pour les organisations qui y ont accès, mais elle n'est pas conçue exclusivement pour ces outils.

Comment mesurer l'efficacité de sa présence recrutement sur les réseaux ?

La formation travaille les indicateurs pertinents selon les objectifs : taux de conversion des offres publiées, qualité des candidatures reçues, taux de réponse aux messages de sourcing, engagement des contenus de marque employéur. Ces métriques sont accessibles sans outil payant pour la plupart. Les participants repartent avec un tableau de bord simple adapté à leur contexte, pas avec un reporting complexe à maintenir.

L'IA va-t-elle remplacer les recruteurs ?

L'IA change profondément les tâches chronophages : rédaction d'offres, qualification initiale de CV, messages de sourcing. Les tâches relationnelles (comprendre les besoins du manager, créer une relation avec le candidat, évaluer la culture) restent hors de portée. La formation aide à identifier ce que l'IA peut faire mieux et plus vite, pour que les recruteurs concentrent leur valeur ajoutée sur ce que les outils ne remplaceront pas.

Cette formation couvre-t-elle aussi TikTok et Instagram pour recruter ?

Oui, selon le secteur et les profils cibles. La formation couvre LinkedIn en priorité (le réseau le plus utilisé en recrutement) mais aborde aussi Facebook Jobs, Instagram pour les métiers visuels et créatifs, et TikTok pour les profils jeunes dans certains secteurs. L'analyse des réseaux pertinents est calibrée selon les métiers réels des participants. Il n'y a pas de solution universelle : chaque organisation a ses bons canaux selon ses cibles.

Quelle différence avec la formation marque employéur ?

La formation recrutement digital est centrée sur les pratiques de sourcing, de contenus et d'IA directement liées au recrutement. Elle répond à une question opérationnelle : comment trouver et attirer des candidats sur les réseaux. La formation marque employéur est centrée sur la construction d'une image employeur attractive dans la durée. Elle répond à une question stratégique : pourquoi les meilleurs candidats voudraient rejoindre votre organisation. Les deux sont complémentaires. Découvrir notre formation marque employéur

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