Formation marque employeur
Développer et structurer une marque employeur attractive : image, attractivité, engagement et fidélisation
Aux RH, recruteurs et managers impliqués dans l’attractivité et fidélisation des talents
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
Un·e acteur·rice RH en charge de la marque employeur
Un·e acteur·rice RH confronté·e à un turnover élevé
Un·e recruteur·rice
Un·e responsable d’équipe
Les 6 leviers concrets de la marque employeur performante
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux du marketing RH et de la marque employeur.
- Analyser votre positionnement employeur auprès de vos cibles.
- Construire une stratégie de marque employeur cohérente et réaliste.
- Déployer des actions concrètes d’attractivité et de recrutement.
- Renforcer la fidélisation et l’engagement des collaborateurs.
- Mesurer l’impact de vos actions et ajuster votre stratégie.
Une méthodologie ancrée terrain RH
- 70 % de pratique basée sur des situations réelles de recrutement de fidélisation collaborateurs
- Ateliers construits à partir de vos enjeux RH actuels
- Formateur facilitateur ajuste les contenus selon les profils et les dynamiques du groupe
- Échanges sécurisés favorisant prises de recul et décisions applicables immédiatement
- Un plan d’action personnalisé construit module après module
6 modules en 2 jours, avec mises en pratique à chaque étape
- Les principes et caractéristiques du marketing RH
- Le concept de marque employeur
- Les évolutions du marché de l’emploi et des attentes des candidats
- Les différents types de communication de l’entreprise
- Le rôle stratégique de la fonction RH comme business partner
%%Activité pratique%%
Échanges guidés sur les attentes des candidats ciblés et l’image actuelle perçue de l’entreprise en tant qu’employeur.
- Les composantes de la marque employeur
- Les cibles internes et externes de la marque employeur
- L’analyse des forces, faiblesses et spécificités de l’entreprise
- Les facteurs clés de succès en recrutement et fidélisation
- L’identification des compétences critiques à recruter
%%Activité pratique%%
Construction d’un outil d’investigation pour évaluer l’image de marque employeur et prioriser les axes de travail.
- Les étapes clés d’une stratégie de marque employeur
- La cohérence entre image interne, image externe et promesse employeur
- La sélection et la priorisation des messages
- La définition d’une plateforme de marque employeur distinctive
- L’adhésion des parties prenantes internes
%%Activité pratique%%
Atelier de définition des axes stratégiques et de la plateforme de marque employeur.
- Les leviers d’attractivité employeur
- La construction d’une ligne éditoriale RH
- Le storytelling et le brand content appliqués au recrutement
- Les clés d’un recrutement efficace
- L’intégration (onboarding) comme étape critique
%%Activité pratique%%
Rédaction et optimisation d’une offre d’emploi cohérente avec la marque employeur.
- Le climat social et l’ambiance de travail
- Les événements formels et informels
- Les outils de management et de reconnaissance
- La valorisation des parcours, des emplois et des carrières
- L’offboarding et la continuité de la marque employeur
%%Activité pratique%%
Cas pratique : identification des leviers internes de fidélisation activables à court et moyen terme.
- Les indicateurs de performance de la marque employeur
- Les outils de mesure et de suivi
- La gestion de l’e-réputation employeur
- La veille et la création de contenus positifs
- L’ajustement des actions en fonction des résultats
%%Activité pratique%%
Sélection des indicateurs clés et construction d’un plan de pilotage de la marque employeur.
Les professionnels repartent avec…
- Une stratégie de marque employeur claire et structurée
- Des actions RH alignées avec la culture et les enjeux business
- Une attractivité renforcée auprès des candidats ciblés
- Une fidélisation plus durable des talents
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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