La Bascule %%Managériale%%
(Re)donner confiance aux managers et transformer durablement leur posture.
Managers en prise de poste, en perte de repères ou en transition
Cette offre s’adresse à toutes les organisations qui souhaitent réinvestir le rôle managérial comme levier de transformation positive. Recommandée pour :
Managers en poste depuis des années, confrontés à de nouveaux défis
Responsables nouvellement nommés ou sans formation managériale structurée
Équipes managériales à remobiliser ou à réaligner après des périodes complexes
DRH / dirigeants souhaitant réenchanter la fonction managériale
(Re)poser les bases d’un management aligné, positif et durable
Objectifs concrets :
- Recréer un cadre clair et sécurisant dans les pratiques managériales
- Redonner du sens au rôle de manager
- Travailler la posture : entre responsabilité, écoute, exemplarité
- Rebooster la confiance en soi et la capacité à embarquer une équipe
- Ancrer des pratiques concrètes, activables dès le lendemain
- Développer l'entraide et le partage entre pairs
Objectifs concrets :
- Recréer un cadre clair et sécurisant dans les pratiques managériales
- Redonner du sens au rôle de manager
- Travailler la posture : entre responsabilité, écoute, exemplarité
- Rebooster la confiance en soi et la capacité à embarquer une équipe
- Ancrer des pratiques concrètes, activables dès le lendemain
- Développer l'entraide et le partage entre pairs
Une expérience vivante, progressive et sur-mesure
Cette offre s’adresse à toutes les organisations qui souhaitent réinvestir le rôle managérial comme levier de transformation positive. Recommandée pour :
- Management
- Changement
- Prise de décisions
- Gestion des conflits
- Amélioration de l'organisation
- ...etc
- 2 à 4 demi-journées
- Favoriser la montée en compétences à travers des mises en situation concrètes
- Stimuler la réflexion individuelle et collective
- Séances récurrentes pendant 1h30 à 2h
- Renforcer les liens entre managers
- Capitaliser sur les retours d’expérience
- Échanger autour de cas concrets vécus par les participants
- Trouver ensemble des leviers d’action opérationnels
- Développer l’écoute, la posture d’aide et la coopération
- Travailler sur des situations spécifiques au manager
- Identifier ses leviers de progression personnels
- Favoriser l’ancrage durable des apprentissages
- Bilan personnalisé avec plan d’action individuel
- Accompagnement du passage à l’action sur le terrain
- Mesure de la progression et partage des réussites
Un programme flexible, conçu pour s’intégrer dans votre réalité terrain.
- Durée : de 2 semaines à 3 mois selon le format choisi
- Modalité : Présentiel, distanciel ou mixte
- Groupe : 6 à 10 managers
- Animation : format interactif, sans slides, 70 % de pratique
- Supports : livret + plan d’action personnalisé
- Tarif : sur devis – éligible financement OPCO
Un vrai déclic chez les participants… et dans l’organisation.
- Managers plus à l’aise dans leur posture
- Moins de tensions, plus de responsabilisation
- Renforcement du climat de confiance
- Meilleure cohésion au sein des équipes encadrées
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
Vous vous posez peut-être ces questions…
Budget, formats, financement, personnalisation… Voici les réponses aux questions que nous posent souvent nos clients avant de se lancer.
Oui, parce qu’on ne débarque pas avec un “programme standard”.
On commence par un cadrage avec les commanditaires (RH / direction / managers) pour comprendre vos valeurs, vos priorités, votre niveau de maturité managériale et vos contraintes terrain. Ensuite, on adapte les exemples, les cas pratiques et le vocabulaire pour que le contenu soit une continuité de votre message interne (et pas un discours hors-sol).
%%Résultat%% : les participants se sentent concernés, et la formation s’intègre naturellement à votre culture d’entreprise.
On trouve une %%solution%%.
L’objectif n’est pas de “vendre gros”, mais de créer un impact réel avec vos contraintes.
On peut proposer :
- des formats flash (courts, ciblés, efficaces) sur un enjeu prioritaire
- des modules à la carte, pour concentrer le budget sur ce qui fait le plus de différence
- du sur-mesure calibré pour rester dans l’enveloppe
- L’idée : un format accessible, sans sacrifier la qualité ni la pertinence.
C’est justement là qu’on est utile.
On sait que l’activité ne s’arrête pas et que les équipes doivent maintenir la production.
Donc %%on s’adapte%% :
- formation en demi-journées (ou séquences courtes)
- rythme progressif pour faciliter l’ancrage
- organisation qui limite l’impact sur le planning
- Le but : éviter le “on n’a pas le temps” qui repousse tout à plus tard… tout en respectant vos contraintes opérationnelles.
Oui, parce que ce n’est pas une formation “sympa” qui retombe le lendemain.
On %%garantit%% des résultats visibles à travers trois levier :
- une pédagogie 100% participative : mises en situation, entraînements, cas réels
- un formateur qui s’adapte en continu pour que personne ne reste sur le bord de la route
- un plan d’action individuel construit pendant la session, avec des engagements clairs et mesurables
Et en option, un suivi post-formation pour lever les blocages, ajuster, et transformer l’essai dans la vraie vie.
Kepsom est une marque de INSPIRAC FORMATION.
Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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