Formation CSE SSCT : transformer un CSE désorganisé en instance crédible et structurée
Quand un CSE reprend la main, le climat social change vite
Un CSE sans organisation, en tension avec la direction
Le CSE était désorganisé, sans cohésion et dépassé par son rôle, avec une relation dégradée avec la direction.
Les salariés le jugeaient “inutile”, ce qui détruisait sa crédibilité et sa légitimité.
Certains élus envisageaient même de ne pas renouveler leur mandat, faute de sens et de méthode.
Partir du terrain pour structurer un CSE autonome et crédible
La démarche a démarré par leur réalité : difficultés, tensions, zones floues, irritants du quotidien.
Ça a permis de poser un constat partagé, sans jugement, et d’identifier les priorités.
On a ainsi évité une formation “hors sol” pour créer un plan utile tout de suite.
Travail sur la raison d’être du CSE, ses missions et ce qui doit être prioritaire dans leur contexte.
Les élus ont construit une stratégie simple : objectifs, sujets clés, et manière de fonctionner.
Résultat : un cap clair, compris et assumé par le collectif.
Mise en place d’un fonctionnement opérationnel : préparation, répartition des rôles, méthode de suivi.
L’objectif était d’arrêter de subir et de devenir une instance structurée.
Les élus repartent avec des outils de pilotage concrets et réutilisables.
Travail sur la posture : comment échanger avec les salariés, comment dialoguer avec la direction sans s’écraser ni attaquer.
Les élus ont renforcé leur crédibilité en se reconnectant au terrain et aux attentes réelles.
Ça a réinstallé un dialogue plus constructif, même dans un climat tendu.
Focus sur la santé, la sécurité et les conditions de travail pour “repassionner” le CSE.
Les élus ont compris comment transformer les irritants en actions concrètes et suivies.
Le travail SSCT est devenu un levier de motivation et d’impact.
Un an plus tard, un point de suivi a permis de constater ce qui avait été réellement appliqué.
Les élus étaient restés dans la dynamique, avec des outils utilisés et un fonctionnement plus stable.
La demande a évolué vers une formation complémentaire, pour aller plus loin.
Ils sont passés d’un CSE “classique” à un CSE qui agit
- Cap clair et posture plus crédible face aux salariés et à la direction
- Fonctionnement structuré : rôles, méthode, suivi des actions
- Élus reboostés, motivés, avec l’envie de poursuivre
- Outils réellement appliqués dans la durée (constaté à 1 an)
- Demande de formation complémentaire pour approfondir
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins et vos contraintes. Ensemble, construisons une formation qui fera vraiment la différence.
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Kepsom est un organisme de formation professionnelle engagé, spécialisé dans les soft skills, le management humain, la QVCT, la prévention des risques psychosociaux, et l’accompagnement des acteurs RH et CSE. Nos formations sont 100 % pratiques, co-construites, finançables, et conçues pour générer des résultats visibles.
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